压缩项目进度，会产生下列潜在的问题，但（）除外A、范围增加B、成本增加C、风险增加D、降低质量

压缩项目进度，会产生下列潜在的问题，但（）除外

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成本补偿合同对卖方的不利之处在于这种购买需要：（）A、按月支付更多的钱B、审计卖方的成本C、经常评价正在支付的费用D、编写工作的详细范围

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当一项产品或服务完全达到客户要求时（）A、质量也达到了B、质量成本较高C、质量成本较低D、项目是成功的

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在哪种组织结构中会出现项目联络员？（）A、矩阵组织B、项目型组织C、职能组织D、任何组织

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一个团队成员第二次违反了基本规则。项目经理对他应该采用什么类型的沟通方法？（）A、非正式口头B、正式书面C、走廊交谈D、非正式书面

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项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：（）A、专家判断B、备选方案分析C、会议D、项目管理信息系统

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控制质量过程的依据是：（）A、项目章程B、协议C、可交付成果D、工作绩效信息

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项目团队报告当前项目执行进度落后，成本超支，项目的情况是：（）A、CPI1，SPI1B、CPI1，SPI1C、CPI1，SPI1D、CPI1，SPI1

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PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图，你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义：（）A、项目进度网络图就是项目进度计划B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、甘特图是最简单的项目进度网络图

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在Acme项目进行的第四个月，计划的费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元，这个项目的进度如何？．（）A、比时间表提前B、由于成本超支，项目面临困难C、项目将在原来的预算内完成D、提供的信息不足以对这一问题做出判断

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