战略管理是（）的基础。A、项目风险管理B、企业项目选择C、衡量项目成功D、作出项目决策
战略管理是（）的基础。
- A、项目风险管理
- B、企业项目选择
- C、衡量项目成功
- D、作出项目决策
相关考题：
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
关于项目和企业战略,不正确的是: () A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略
进行工程项目沟通的重要性体现在()A:能够为项目的决策和计划提供信息B:能够为开展项目风险管理创造条件C:是成功进行项目管理的重要手段D:是构建项目管理团队必不可少的条件E:是组织和控制管理过程的依据和手段
进行工程项目沟通的重要性体现在（ ）。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段
工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是风险分析的基础，其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。A、工程建设项目风险估计B、工程建设项目风险识别C、工程建设项目风险评估D、设置工程建设项目风险管理组织
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。A. ③ - ② - ① - ④B. ③ - ② - ④ - ①C. ② - ③ - ④ - ①D. ① - ③ - ② - ④
企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。A、项目组织机构设置要确保战略意图的落实B、企业资源分配要服从战略需要C、在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D、项目风险应与企业战略风险重合
企业战略与项目管理的关系表现为（）。A、战略是企业项目选择的前提条件B、战略是企业面向项目分配资源的基本依据C、战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D、促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
单选题项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。A③—②—④—①B②—③—④—①C①—③—②—④D③—②—①—④
多选题企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。A项目组织机构设置要确保战略意图的落实B企业资源分配要服从战略需要C在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D项目风险应与企业战略风险重合
多选题企业战略与项目管理的关系表现为（）。A战略是企业项目选择的前提条件B战略是企业面向项目分配资源的基本依据C战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
多选题战略管理是（）的基础。A项目风险管理B企业项目选择C衡量项目成功D作出项目决策