某个延期项目的客户请求增加功能,该功能可以在不对进度或成本产生重大影响的情况下嵌入,项目经理下一步该怎么做?()A、接受该提议作为对客户项目延期的补偿B、在不进一步咨询的情况下,立即拒绝该请求C、搁置该功能,作为未来改进功能D、创建一份变更请求,并将其提交给变更控制委员会考虑

某个延期项目的客户请求增加功能,该功能可以在不对进度或成本产生重大影响的情况下嵌入,项目经理下一步该怎么做?()

  • A、接受该提议作为对客户项目延期的补偿
  • B、在不进一步咨询的情况下,立即拒绝该请求
  • C、搁置该功能,作为未来改进功能
  • D、创建一份变更请求,并将其提交给变更控制委员会考虑

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以下那一项最能表现某个项目的特征? A运用进度计划技巧B整合范围与成本C确定期限D利用网络进行跟踪

压缩项进度,会产生下列潜在问题,但------除外?( )A.范围增加B.成本增加C.风险增加D.降低风险

压缩项进度,会产生下列潜在问题,但------除外?A、 范围增加B、 成本增加C、 风险增加D、 降低风险

项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言,该项工作涉及的开放工作量较小。作为项目经理应该()。 A、拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内B、同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系C、同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用D、评估新功能对项目的影响,提交变更申请

在项目实施过程中,客户提出新的功能需求时,正确的做法是:( )。A.项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能B.项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能C.实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能D.目的投资人决定是否增加该功能

项目执行期间,项目成员Mona提出增加一项功能,但它并设没有包括在项目预算之内,不过,对于一个几百万美元的项目而言,该功能增加工作涉及的开发工作量较小,但能极大的提升建设单位对该项目的接受度,作为项目经理应该( )A.拒绝成员请求,原因是该项工作不再项目预算之类B.同意并免费完成这项工作,帮助提升公司知名度和客户认同度C.同意增加新功能,但是需要客户负担,相应的费用D.评估新功能对项目的影响,提交变更申请

关于ASWG的客户端证书功能,以下功能描述正确是()?A、ASWG代理服务器可以直接透传客户端的证书请求B、支持上传客户端证书,ASWG使用客户端证书与目标服务器通讯C、产生客户端证书事件,但该事件只支持透传或阻止的动作

功能成本比是经济原则中的一项重要指标,下列哪一措施一定能提高功能成本比()A、减少功能的同时降低成本B、增加功能的同时增加成本 C、在价格不变的前提下增加功能D、功能减少的同时增加成本

在一个软件项目结束时,项目超前于进度并低于预算,一名关键团队成员建议项目经理增加成本可以向软件添加对客户有利的新功能。这不会影响初始预算或进度。项目经理下一步该怎么做()A、保持原始范围B、与客户核实是否需要这些新功能C、执行新功能,提高客户满意D、执行一项风险评估,看看新功能是否没有风险

抗辩权的功能就是要使对方的请求权消灭或使其效力延期发生。

凭证查询功能提供了丰富的组合条件查询功能,可以查询某个凭证字类别下的凭证,查询凭证号等于条件的凭证,查询某个客户在某个时间段的业务往来资料。

若某个零部件的功能成本比值系数为1.60,则我们对其功能与成本协调情况的评价是()A、与该零件的功能相比,成本支出偏高B、与该零件的功能相比,成本支出偏低C、该零件的成本水平与其功能大体相当D、根据该数值无法判断其成本与功能的关系

在为期六个月项目的第三个月,一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做?()A、更新范围计划,包含新功能B、创建变更请求并评估影响C、与发起人讨论该请求D、更新项目文件

在项目执行阶段,发起人请求一项不在原始计划中的功能,项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划,项目经理应该如何继续?()A、允许项目团队实施该项变更,并在完成变更后通知发起人B、审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因C、拒绝该变更,因为未考虑到成本影响D、审查变更管理计划,并将该请求记录在变更日志中

在项目执行中途,由于早期没有识别到风险,资金将被释放,项目发起人指示项目经理使用这些资金来实施一项新功能,该功能能让客户受益。项目经理应该怎么做?()A、将该新功能包含在项目范围中B、使用变更管理系统来评估该请求C、寻求项目相关方对于新功能的反馈D、说服客户接受新功能,因为该新功能将带来增值

在一个软件项目中,客户希望添加一个额外功能,但不增加成本,项目经理应该怎么做?()A、与客户讨论该请求,了解对项目的影响B、将该请求上报给高级管理层,寻求建议C、同意添加功能,提高客户满意度并验证可行性D、拒绝请求,因为这不属于约定工作范围的组成部分

一位团队成员在对项目增加额外功能后,才向你汇报:该额外增加的功能对项目成本或进度计划没有影响。针对这种变更,应该如何做?()A、通知客户.B、确保营销部门了解变更一事.C、了解增了什么功能.D、执行变更控制过程对变更进行跟踪

在项目的计划编制阶段,项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项?()A、风险B、假设C、制约因素D、依赖关系

项目经理收到一项请求,在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做?()A、按照变更管理计划签发变更请求。B、要求安全分析员尽快实施该功能。C、拒绝请求。D、更新项目管理计划和经验教训文件。

单选题在项目执行阶段,发起人请求一项不在原始计划中的功能,项目团队同意实施该功能将不会影响到项目进度计划,项目经理应该如何继续?()A允许项目团队实施该项变更,并在完成变更后通知发起人B审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因C拒绝该变更,因为未考虑到成本影响D审查变更管理计划,并将该请求记录在变更日志中

单选题一位团队成员在对项目增加额外功能后,才向你汇报:该额外增加的功能对项目成本或进度计划没有影响。针对这种变更,应该如何做?()A通知客户.B确保营销部门了解变更一事.C了解增了什么功能.D执行变更控制过程对变更进行跟踪

单选题项目经理收到一项请求,在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做?()A按照变更管理计划签发变更请求。B要求安全分析员尽快实施该功能。C拒绝请求。D更新项目管理计划和经验教训文件。

单选题客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么?()A说服客户推迟变更B对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析,并召开项目团队会议C如果该变更十分关键,则进行变更,并通知变更控制委员会D估算变更对于成本和进度的影响,在实施变更之前获得批准

单选题对于客户的延期请求,根据不同情况,信用管理人员可以选择不同处理方法。下列叙述中哪些方法是错误的?()。A拒绝客户延期付款的申请,一律送入追账程序B接受客户延期付款的申请,一定要在补充协议中加入对于延期付款的违约金或罚息的规定C接受客户延期付款的中请,用’以要求其增加担保条件D拒绝客户延期付款的中请,可以将合同转让给保理商

单选题压缩项进度,会产生下列潜在问题,但()除外?A范围增加B成本增加C风险增加D降低风险

单选题在为期六个月项目的第三个月,一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做?()A更新范围计划,包含新功能B创建变更请求并评估影响C与发起人讨论该请求D更新项目文件

判断题凭证查询功能提供了丰富的组合条件查询功能,可以查询某个凭证字类别下的凭证,查询凭证号等于条件的凭证,查询某个客户在某个时间段的业务往来资料。A对B错