在监控项目过程时，质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一侧，没有任何一个超出控制限值，这个过程的状态是什么？（）A、过程失控B、过程需要减轻C、过程在控制当中D、过程需要调查
在监控项目过程时，质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一侧，没有任何一个超出控制限值，这个过程的状态是什么？（）
- A、过程失控
- B、过程需要减轻
- C、过程在控制当中
- D、过程需要调查
相关考题：
在项目执行阶段，项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题，项目经理下一步应该怎么做？（）A、审查质量管理计划。B、与客户共同更新质量需求。C、与项目团队审查质量核对清单。D、更新质量测量指标。
在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）A、规划质量B、实施质量保证C、分析质量D、实施质量控制
在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该（）A、尝试调整出现偏差的过程B、对过程进行帕累托分析C、由于过程处于控制范围，因此不用做任何事情D、记录偏差，并且提醒工人注意
以下对测量系统是否处于控制状态作出的判断，错误的描述是（）A、数据点应该均匀的出现在中线的上下，如果在中线的某个方向上出现的数据点明显多于另一个向的数据点时，则说明测量系统存在问题B、如果有2/3的数据点落在警戒限之外，则测量系统存在问题C、如果有1/3的数据点落在警戒限之外，则测量系统存在问题D、如果有七个数据点连续出现在中线一侧时，说明测量系统存在问题，因为根据概率论，连续出现在一侧有七个点的可能性仅为1/128
在葛兰威尔法则中（）表示买入信号。A、平均线从下降开始走平，价格从下上穿平均线B、价格连续上升远离平均线，突然下跌，但在平均线附近再度上升C、价格跌破平均线，并连续暴跌，远离平均线D、价格上穿平均线，并连续暴涨，远离平均线
在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？（）A、检查质量测量指标B、审查质量政策C、实施质量管理系统D、执行定期质量审计
项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和很多缺陷。为了避免这个问题，项目经理应该做什么？（）A、实施质量保证计划B、要求所有人员都遵循质量保证C、在测试阶段执行质量控制任务D、在所有任务中执行六西格玛程序
单选题你在管理一个建筑项目，在一个新的办公大楼安装几百个空调面板。第一层的面板数相同。顾客是一家建筑外包公司。已经提供了安装面板的规范。团队使用一个过程来安装和检验各个面板。团队每完成每一个面板，团队质量控制检查员就会进行测量，向一个控制图增加数据点。你检查这个问题控制图，发现过程失控，需要立即仔细查看。对于你在控制图中的发现，以下的哪一项是它的最佳描述（）A至少7次连续测量都在平均线以上或以下，但在控制限以内B至少一个点在控制限以内C至少7次连续测量在控制限以内D至少一个点在平均线以上或以下
单选题在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？（）A检查质量测量指标B审查质量政策C实施质量管理系统D执行定期质量审计
单选题以下对测量系统是否处于控制状态作出的判断，错误的描述是（）A数据点应该均匀的出现在中线的上下，如果在中线的某个方向上出现的数据点明显多于另一个向的数据点时，则说明测量系统存在问题B如果有2/3的数据点落在警戒限之外，则测量系统存在问题C如果有1/3的数据点落在警戒限之外，则测量系统存在问题D如果有七个数据点连续出现在中线一侧时，说明测量系统存在问题，因为根据概率论，连续出现在一侧有七个点的可能性仅为1/128
单选题使用控制图时下列哪一种情况可以看做是对某一个流程失去控制？（）A六个连续的点都落在同一个方向B一个数据点位于控制上限C0%的点在平均线的同一侧D七个连续的点落在平均线的下方