以下哪项不是风险管理过程的输入 （ ）A．历史资料B．经验教训C．WBSD．项目状态报告
以下哪项不是项目管理生命周期的一个过程？A、 计划编制B、 启动C、 收尾D、 项目可行性研究
以下哪项不是风险管理过程的输入A、 历史资料B、 经验教训C、 WBSD、 项目状态报告
以下哪项不是开工准备会议的目标A、 建立工作关系和沟通线路B、 回顾项目计划C、 建立个人和集体义务、职责D、 讨论合同相关具体法律事宜
哪项不是建立健全护理管理组织体系的要点( )A、完善各个委员会组织和人员的职责B、实行垂直管理C、对所有委员会组织中的人员职称做出要求D、要赋予护理部应有的责任和权利
编写配置管理计划，识别配置项的工作是( )的职责。A.配置管理员B.项目经理C.项目配置管理委员会D.产品经理
编写配置管理计划，识别配置项的工作是（ ）的职责。A.配置管理员B.项目经理C.项目配置管委员会D.产品经理
以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行
以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、项目周期较长D、团队构成较复杂
以下哪一个不是项目经理的职责（）A、项目管理干系人期望B、管理项目约束C、收集产品需求D、为项目提供赞助
在项目前期及施工准备阶段，组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。
以下哪项不是区域集中采购中心的职责主要有供应商管理、组织招标、评标，发布招标结果、编制联合集中采购计划、招标文件
项目职责范围的结构至少包括三个部分，下面哪项不是必须的？（）A、序言B、一般职责范围C、具体职责范围D、结尾
以下哪个角色在项目管理组织中代表“交付”层（）A、项目管理委员会B、项目经理C、小组经理D、项目支持
以下哪项不是控制采购过程的工具与技术？（）A、支付系统B、项目管理计划C、报告绩效D、索赔管理
以下哪项不是美国设立的公共安全管理机构专门（）A、联邦民防管理局B、紧急事态委员会C、空袭预防局D、国土安全部
以下哪项不是项目采购管理过程？（）A、终止采购B、管理采购C、规划采购D、结束采购
组织正在建立审计委员会，以下哪项通常是审计委员会关于内部审计活动的职责？（）A、批准首席审计执行官的任免B、决定内部审计师的任免C、批准审计方案D、批准管理层的任免
单选题以下哪项不是风险管理过程的输入？（）A历史资料B经验教训CWBSD项目状态报告
单选题沟通管理战略的目的是什么？（）A确保项目团队能使用所要求的报告工具B为项目管理委员会生成报告C在项目管理委员会和公司或项目群管理层之间定义沟通方法D确保利益相关方意识到他们的职责
单选题以下不是项目经理职责的是（）。A履行项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理C对资源进行动态管理D主持招投标
单选题以下哪项不是控制采购过程的工具与技术？（）A支付系统B项目管理计划C报告绩效D索赔管理
单选题以下哪一个不是项目经理的职责（）A项目管理干系人期望B管理项目约束C收集产品需求D为项目提供赞助
单选题以下哪项不是项目采购管理过程？（）A终止采购B管理采购C规划采购D结束采购
单选题项目职责范围的结构至少包括三个部分，下面哪项不是必须的？（）A序言B一般职责范围C具体职责范围D结尾
判断题在项目前期及施工准备阶段，组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。A对B错