项目控制可以采取多种形式的角度划分，以下不属于项目控制的种类的是（）A、正规和非正规控制B、假设性和计划性控制C、预防性和更正性控制D、预先、过程及事后控制
项目控制可以采取多种形式的角度划分，以下不属于项目控制的种类的是（）
- A、正规和非正规控制
- B、假设性和计划性控制
- C、预防性和更正性控制
- D、预先、过程及事后控制
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下列关于项目控制的描述不正确的是()。 A、项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动B、项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施C、项目控制有正规控制和非正规控制D、项目控制可以采取多种形式，各种类型。
下列关于项目控制的描述不的是()A项目控制是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理活动B项目控制不包括问题发生之前采取的预防措施C项目控制有正规控制和非正规控制D项目控制可以采取多种形式，各种类型。
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是（ ）。A. 设计准备、设计、招标投标B. 子项目1、子项目2C. 组织类信息、技术类信息D. 投资控制、进度控制、质量控制
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
单选题项目投资影响的四因素模式，把建设工程项目投资控制分为四种类型，其中第一种类型作用为（）。A是对项目各阶段技人要素（非工作本身需要的）投资成本的控制B是对项目各阶段工作本身所需投资费用的控制C是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到控制总投资费用的目的D是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到提高投资效益（或使用功能）的目的
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A建立WBS和WBS字典B活动排序C项目质量保证D管理项目团队
单选题项目控制可以采取多种形式的角度划分，以下不属于项目控制的种类的是（）A正规和非正规控制B假设性和计划性控制C预防性和更正性控制D预先、过程及事后控制