()是开始项目计划的第一步,()是项目制定的第一步。A、组建项目小组;责任分配B、进行项目资源需求分析;规定项目职责范围C、进行项目资源需求分析;责任分配D、责任分配;规定项目职责范围

()是开始项目计划的第一步,()是项目制定的第一步。

  • A、组建项目小组;责任分配
  • B、进行项目资源需求分析;规定项目职责范围
  • C、进行项目资源需求分析;责任分配
  • D、责任分配;规定项目职责范围

相关考题:

你是一个为期两年的项目的经理,现在开始项目的第2年。自项目开始后,部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目,另外一些人员加入了进来,有些工作包须被重新分配。此外,一些已经完成的工作包未被接受并被退回,也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱,也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目,你需要() A.重新设定人员需求计划B.转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配C.与项目小组一起更新责任分配矩阵D.重新进行分工,将聘请高级技术人员加入项目团队

项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、角色、责任以及项目组的结构。() 此题为判断题(对,错)。

编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析

根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责有()。A.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作B.进行授权范围内的利益分配C.对资源进行静态管理D.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理E.项目管理目标责任书规定的职责

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

项目经理应履行的职责有( )。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

项目经理在承担工程施工管理过程中,应履行下列职责()。A、项目管理目标责任书规定的职责B、对资源进行动态管理C、建立各种专业管理体系,并组织实施D、进行授权范围内的利益分配E、负责企业分公司的整体规划

项目管理规划大纲的编制过程包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②编制项目资源计划;③明确项目需求和项目管理范围;④报送审批;⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),正确的编制程序是()。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②

根据《建设工程项目管理规范》的职责,项目经理的职责包括( )。A、参与项目招标、投标和合同签订B、进行项目范围内的利益分配C、主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D、配合组织完善缺陷责任期的相关工作

项目经理应履行的职责有(  )。A . 项目管理目标责任书规定的职责B . 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C . 对资源进行静态管理D . 进行授权范围内的利益分配E . 接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

()是项目计划最先做的工作。A、制定项目计划B、制定项目目标C、分配资源D、项目工作分解

编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A、供给分析B、分配分析C、需求分析D、成本分析

项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的()、()、责任以及项目组的结构。

工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作()。A、明确项目目标B、制定项目工作范围C、分配任务职责D、规划项目活动关联

关于MSF的项目管理领域及其描述,以下说法正确的是()A、费用管理—根据小组估计产生进度表,任务排序,为任务分配合理的资源,采用统计技术,进度表维护B、进度管理—基于小组时间估计来就绪费用估计,进展报告和分析,分析费用缝隙,价值分析C、人力资源管理—资源计划,小组建立,冲突解决,既能就需计划(为项目)D、范围管理—定义,分解工作(项目)范围,管理项目折中

项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、()、责任以及项目组的结构。

工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。A、资源成本比较B、资源需求分析C、资源分配计划D、资源模式组合

单选题信息系统规划需要完成的四个基本阶段是( )A战术规划、需求分析、资源分配、项目实施B战略规划、需求分析、资源分配、项目规划C战术规划、需求分析、资金预算、项目规划D战略规划、需求分析、资源分配、项目实施

填空题项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、()、责任以及项目组的结构。

单选题分配信息系统项目所需的管理资源和开发资源是系统规划流程阶段中的( )A战略规划B需求分析C资源分配D项目规划

填空题项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的()、()、责任以及项目组的结构。

单选题()是开始项目计划的第一步,()是项目制定的第一步。A组建项目小组;责任分配B进行项目资源需求分析;规定项目职责范围C进行项目资源需求分析;责任分配D责任分配;规定项目职责范围

单选题编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A供给分析B分配分析C需求分析D成本分析

多选题根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的职责包括( )。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

单选题工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。A资源成本比较B资源需求分析C资源分配计划D资源模式组合

单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

单选题工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作()。A明确项目目标B制定项目工作范围C分配任务职责D规划项目活动关联