以下哪项是建设项目团队的基本原则（ ）A．经常进行绩效评估B．保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他/她的职能经理汇报C．尽早开始D．尽力解决团队的政治问题
下列哪项是项目团队建设的一个根本原则?() A、经常进行绩效评估B、保证每个团队成员除了向项目经理汇报外，还要向其职能经理汇报C、尽早开始D、努力解决团队行政问题
以下哪项是建设项目团队的基本原则A、 经常进行绩效评估B、 保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他/她的职能经理汇报C、 尽早开始D、 尽力解决团队的政治问题
以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素A、 执行组织的组织结构B、 项目团队成员沟通不畅C、 人员编制不明确D、 团队士气
● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。（44）A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始
团队建设是基于( )。 A项目的组织结构B项目团队提供的培训C项目团队精神D团队成员的发展
团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）A.组建项目组织 B.配备项目人力资源C.任命项目经理 D.提升团队成员技能
以下哪一项是项目小组建设的基本原则（ ）A. 进行经常性的绩效评估B. 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作C. 尽早开始团队建设D. 尽力解决团队的政治问题
（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。A、出资人B、建设项目实施组织C、建设项目经理D、建设项目团队成员
高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？
下列哪项属于技术创新网络团队建设方法（）。A、应用社交网络B、团队共享机制C、市场规划平台D、创新项目平台
团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而，要保持动力和士气并不容易，尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是（）。A、将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议B、以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设C、在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导D、请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队
以下哪些是项目团队建设的基本原则（）。A、进行经常性的执行情况评估B、确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报C、尽早进行项目团队建设D、解决成员间的政治分歧
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核
以下哪一项是项目小组建设的基本原则（）A、进行经常性的绩效评估B、保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作C、尽早开始团队建设D、尽力解决团队的政治问题
项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）A、集会B、形成C、面对D、规范
集中办公是下列哪个过程的工具和技术？（）A、规划组织结构B、建设项目团队C、组建项目团队D、控制项目人力资源
项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）A、建设项目团队B、组建项目团队C、制定人力资源计划D、管理项目团队
下列哪项属于团队建设动力因素（）。A、团队凝聚B、团队合作C、团队承诺D、共享目标
单选题项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）A建设项目团队B组建项目团队C制定人力资源计划D管理项目团队
单选题下列哪项是项目团队建设的一个根本原则？（）A经常进行绩效评估B保证每个团队成员除了向项目经理汇报外，还要向其职能经理汇报C尽早开始D努力解决团队行政问题
单选题以下哪些是项目团队建设的基本原则（）A进行经常性的执行情况评估B确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报C尽早进行项目团队建设D解决成员间的政治分歧
问答题高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？
多选题下列哪项属于技术创新网络团队建设方法（）。A应用社交网络B团队共享机制C市场规划平台D创新项目平台
单选题以下哪项是建设项目团队的基本原则（）A经常进行绩效评估B保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他/她的职能经理汇报C尽早开始D尽力解决团队的政治问题
单选题处理文化磨擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队着手建立与项目内外环境相融洽的新的（ ）。A企业团队文化B建设团队文化C项目团队文化D项目集体文化
单选题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）A组建项目团队B建设项目团队C管理项目团队D项目团队考核
单选题团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而，要保持动力和士气并不容易，尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是（）。A将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议B以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设C在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导D请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队