W.爱德华.戴明的14点理论的早期版本鼓励公司应该“在产品生产时就严把质量关,并以此来减少对批量产品检验的依赖。”戴明说,产品的质量检验一般是在其刚下生产线或生产的主要阶段进行的。有缺陷的产品要么被仍掉,要么就要返工,这两种选择都是很昂贵的。这种方法好象就是公司雇佣了工人来生产有缺陷的产品,然后再改正这些缺陷。戴明后来认识到了检验的价值并修改了他的观点,认为人们应该“理解检验的目的。”他说:“检验一定要以专业的方式进行和实施,而不能采用不正规的方法。”这一观点在PMBOK中也有反映,即检验能用来判断结果是否与要求相一致。检验还可以被称作().A、控制测试B、流程的逐步演示C、统计抽样D、对照单

W.爱德华.戴明的14点理论的早期版本鼓励公司应该“在产品生产时就严把质量关,并以此来减少对批量产品检验的依赖。”戴明说,产品的质量检验一般是在其刚下生产线或生产的主要阶段进行的。有缺陷的产品要么被仍掉,要么就要返工,这两种选择都是很昂贵的。这种方法好象就是公司雇佣了工人来生产有缺陷的产品,然后再改正这些缺陷。戴明后来认识到了检验的价值并修改了他的观点,认为人们应该“理解检验的目的。”他说:“检验一定要以专业的方式进行和实施,而不能采用不正规的方法。”这一观点在PMBOK中也有反映,即检验能用来判断结果是否与要求相一致。检验还可以被称作().

  • A、控制测试
  • B、流程的逐步演示
  • C、统计抽样
  • D、对照单

相关考题:

W.爱德华?戴明的14点理论的早期版本鼓励公司应该“在产品生产时就严把质量关,并以此减少大批量产品检验的工作。”戴明说,产品的质量检验一般是在其刚下生产线或生产的主要阶段进行的。有缺陷的产品缺陷要么被扔掉,要么就需要返工。这两种选择的代价都是很昂贵的。这种方法好象是公司雇佣了工人来生产有缺陷的产品,然后再改正这些缺陷。戴明认为人们应该正确的理解检验的目的。他说:“对产品的检验一定要以专业的方式进行,而不能采用以前这种”自食其果“的方法。”这一观点在PMBOK中也有反映,即检验能用来判断结果是否与要求相一致。检验还可以被称作是:( )A.控制测试B.项目过程中的即时检验C.统计抽样D.检核单

W?爱德华?戴明(W.EDwarD Deming)早期鼓励公司“通过事先将质量建立在产品中,从而不再需要大量的检验”。戴明认为,一般情况下,当产品离开生产线时或在一些主要的阶段都要对其进行检验,有缺陷的产品或者扔掉或者返工,两种选择成本都很高。事实上,这一过程意味着公司花钱让工人制造废品,然后又花钱让他们去改正。戴明后来认识到检验的价值,并对其观点进行修正,说人们应该“理解检验的目的”。他说,“检验应该从专业的方式进行,而不是用一种随意的方法。”这点支持PMBOK,因为后者提出,检验能被用于确定结果是否符合需要。检验还可被称做——( )A.控制检验B.走查C.抽样统计D.核对清单

美国人威廉?爱德华?戴明(W.Edwards.Deming)博士,是世界著名质量管理专家,被誉为“现代质量改进之父”。他首先提出了PDCA循环又叫戴明循环的管理思想。在PDCA循环中,D指的是( )。A.检查B.评价C.改进D.实施

pdca循环管理是由美国管理专业爱德华·戴明提出。() 此题为判断题(对,错)。

戴明环有时也被为称戴明轮(DemingWheel)或持续改进螺旋(ContinuousImprovementSpiral)。戴明环与生产管理中的“改善”、“即时生产”紧密相关。() 此题为判断题(对,错)。

美国人威廉?爱德华?戴明(W. Edwards. Deming)博士,是世界著名质量管理专家,被誉为“现代质量改进之父”。他首先提出了PDCA循环又叫戴明循环的管理思想。在PDCA循环中,D指的是 ( )A.检查 B.评价C.改进 D.实施

成为20世纪全面质量管理TQM的重要理论基础的是()A、PCDA循环B、戴明的十四点C、戴明的质量环D、戴明的生活质量观

W. E.戴明(W. E. Deming)的PDCA环体现了质量持续改进过程的循序性和连续性特征。

W·爱德华·戴明(W.Edward Deming)早期鼓励公司“通过事先将质量建立在产品中,从而不再需要大量的检验”。戴明认为,一般情况下,当产品离开生产线时或在一些主要的阶段都要对其进行检验,有缺陷的产品或者扔掉或者返工,两种选择成本都很高。事实上,这一过程意味着公司花钱让工人制造废品,然后又花钱让他们去改正。戴明后来认识到检验的价值,并对其观点进行修正,说人们应该“理解检验的目的”。他说,“检验应该从专业的方式进行,而不是用一种随意的方法。”这点支持PMBOK,因为后者提出,检验能被用于确定结果是否符合需要。检验还可被称做()。A、控制检验B、走查C、抽样统计D、核对清单

戴明奖是日本科学技术联盟于1951年起开设的奖项,以美国品质管理专家爱德华兹·戴明命名,奖项分为“个人奖”及“应用奖”,每年颁发予在品质方面作出重大改进的个人或公司,现在已经成为享誉世界的质量奖项。TOYOTA的()车型获得了1965年的戴明奖。A、TOYOPET CROWNB、TOYOTA CORONAC、TOYOTA COROLLAD、A1型

早期管理过程理论最重要的代表人物是()A、西蒙B、泰罗C、法约尔D、戴明

按照戴明的观点,管理者应该对全部质量的85%负责。请解释戴明观点的理由及其指导意义。

戴明最成熟的管理著作是 ()A、《转危为安》B、《论质量控制》C、《抽样理论》D、《戴明的新经济观》

把绩效考评视为管理的七大致命痼疾之一,认为应该彻底消除员工的绩效考评,持这种说法的是()。A、马斯洛B、赫茨伯格C、爱德华·戴明D、墨菲

认为不是工人而是管理人员才是提高劳动生产率的主要源泉的观点是()提出的。A、亚伯拉罕•马斯洛B、爱德华•戴明C、弗雷德里克•泰勒D、迈哈尔•暗默

爱德华•戴明认为保持质量和提高生产率的关键在于工人。()

W.爱德华.戴明的14个要点之一的早期论调,鼓励公司“通过在一开始就把质量融入到产品中去的方法,停止对大规模检验的依赖。”戴明指出,产品通常总是在下线时接受检验,或在某些主要阶段接受检验。有缺陷的产品要么丢弃,要么返工。这两种做法都是很浪费钱的。事实上,这两种方法意味着公司在付钱给工人,让他们制造有缺陷产品,然后再对这些有缺陷产品进行修正。戴明后来还是承认了检验的价值,并把自己的观点更正为:人们应当“理解检测的目的”。他说道,“必须要以一种专业的方法实施检验,而不是蜻蜓点水般地实施检验。”这种说法支持了PMBOK的观点,PMBOK指出,检验可以用来确定结果是否与要求相符。检验还可以被称做:()A、控制测试B、走查C、统计采样D、检查表

全面质量管理理论的先驱爱德华•戴明认为:是美国企业管理的七大致命性弊病之一包括()A、绩效评价B、绩效总结C、绩效考核D、绩效反馈

《21世纪的管理挑战》的作者是()。A、迈克尔·波特B、爱德华兹·戴明C、汤姆·彼得斯D、彼得·德鲁克

单选题戴明最成熟的管理著作是 ()A《转危为安》B《论质量控制》C《抽样理论》D《戴明的新经济观》

判断题在期初在产品与期末在产品的数量基本平衡的情况下,对生产成本进行分配时,应该考虑期初和期末在产品负担的生产成本。(  )A对B错

单选题成为20世纪全面质量管理TQM的重要理论基础的是()APCDA循环B戴明的十四点C戴明的质量环D戴明的生活质量观

问答题按照戴明的观点,管理者应该对全部质量的85%负责。请解释戴明观点的理由及其指导意义。

单选题全面质量管理理论的先驱爱德华•戴明认为:是美国企业管理的七大致命性弊病之一包括()A绩效评价B绩效总结C绩效考核D绩效反馈

判断题W. E.戴明(W. E. Deming)的PDCA环体现了质量持续改进过程的循序性和连续性特征。A对B错

单选题早期管理过程理论最重要的代表人物是()A西蒙B泰罗C法约尔D戴明

单选题把绩效考评视为管理的七大致命痼疾之一,认为应该彻底消除员工的绩效考评,持这种说法的是()。A马斯洛B赫茨伯格C爱德华·戴明D墨菲