若一个项目的乐观时间为7天,最可能时间为11天,悲观时间为15天,则此项目的期望工期为()A、11天B、10天C、9天D、8天
若一个项目的乐观时间为7天,最可能时间为11天,悲观时间为15天,则此项目的期望工期为()
- A、11天
- B、10天
- C、9天
- D、8天
相关考题:
某通信公司对一个基站扩容项目进行工期测算,根据以往经验,测算出最乐观时间为4个月,最可能时间为6个月,最悲观时间为11个月,则按概率时间估算法,该项目的期望工期为()个月。A.5.5B.6.5C.7.5D.8.5
三时估计法的计算公式是()A、(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6B、(最可能时间+4*乐观时间+悲观时间)/6C、(乐观时间+4*悲观时间+最可能时间)/6D、(乐观时间+2*最可能时间+悲观时间)/4
在项目管理的时间参数计算中,某活动的最乐观完成时间为20天,最悲观完成时间为60天,最可能完成时间为25天,那么利用三点时间估计法,“估计的该活动的时间”应为()天。A、20B、30C、40D、50
单选题运用PERT指定项目计划,乐观时间为2天,最可能时间为5天,悲观时间为14天,若三个估计服从β分布,则期望为()A3天B4天C5天D6天