项目联席会议的最终结果是关于如何在()内完成项目的协议。A、确定的期限B、资源可获得性C、预算D、客户规范

项目联席会议的最终结果是关于如何在()内完成项目的协议。

  • A、确定的期限
  • B、资源可获得性
  • C、预算
  • D、客户规范

相关考题:

有效的团队带来的主要结果是——( )A.项目绩效的改进B.有效的、运行平稳的团队C.项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D.项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高

项目评估的作用不包括()。 A.项目评估是实施项目管理的基础保证B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一C.项目评估可以保证项目的顺利实施D.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据。

项目管理最终是为了实现如下目标() A、在规定的时间内完成任务B、在批准的预算范围内完成任务C、完成事先确定的工作范围D、使项目的交付结果达到质量性能要求

以下关于项目的说法中,不正确的是()。 A.项目具有明确的目标B.项目有特定的委托人C.项目的实施是一次性的D.项目的结果是可逆转的

B737NG00CH0001关于MEL中“故障保留项目”的时限分类,A类是指().A、3天B、10天C、120天D、按“备注及例外”栏中的规定时限,如栏中无规定时限,则以出现该项目的24小时内为完成时限

项目评估的作用不包括()A、项目评估是实施项目管理的基础保证B、项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一C、项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据D、兼顾项目评估委托方的利益

下面哪一项计划提供了关于产品或最终物料项目的详细的供应信息?()A、销售和运营计划B、主生产计划C、能力计划D、市场计划

下列哪一项需要最终确定项目资源之前完成?()A、项目分解结构B、费用估算C、资源甘特图D、范围确认

项目经理应在什么时候检查项目的质量?()A、整个实施阶段B、最终任务阶段C、项目实施的最后1%~3%阶段D、项目完成时

项目目标是什么?()A、项目的最终结果B、关于项目及其完成时间的描述C、关于项目的结果以及完成时间的描述D、任务描述

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A、项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

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什么是投资项目的经济评价?经济项目评价的目的何在?

可行性研究的最终结果是()A、确定项目的规模B、研究正在运行的系统C、评价各种方案D、可行性研究报告

下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()A、确实已经完成项目B、客户签收项目产品的交付文档C、最终付款完成D、最终可交付使用成果送达客户

在客户接受项目的交付结果之前,项目经理应该做什么?()A、检查交付结果的质量B、检查交付结果是否有遗漏C、开具项目完成的发票D、给项目成员分配新的项目

有效的团队带来的主要结果是()A、项目绩效的改进B、有效的、运行平稳的团队C、项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D、项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高

关于MEL中“故障保留项目”的时限分类,A类是指()A、3天B、10天C、120天D、按“备注及例外”栏中的规定时限,如栏中无规定时限,则以出现该项目的24小时内为完成时限

汽轮机在冲转前要完成哪些项目的操作,其目的何在?

单选题项目目标是什么?()A项目的最终结果B关于项目及其完成时间的描述C关于项目的结果以及完成时间的描述D任务描述

单选题下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()A确实已经完成项目B客户签收项目产品的交付文档C最终付款完成D最终可交付使用成果送达客户

单选题当项目的提案较多时,就需要对项目进行筛选,筛选过程的最终结果是( )A确立项目的可行性和正当性B形成项目成果的可衡量性C修订使命陈述甚至放弃使命陈述D提出一个排出优先次序的推荐项目清单

单选题有效的团队带来的主要结果是()A项目绩效的改进B有效的、运行平稳的团队C项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高

单选题项目经理应在什么时候检查项目的质量?()A整个实施阶段B最终任务阶段C项目实施的最后1%~3%阶段D项目完成时

多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

不定项题若大华公司最终与丙租赁公司达成合作协议,则该融资租赁项目的风险和收益全部归( )。A大华公司B丙租赁公司CA法人机构D甲租赁公司

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