如果一个工作包中的部分操作的估算成本是$1500，并且在今天完成了，然而实际上成本用了$1350，而工作只完成了全部的2/3，成本偏差是：（）A、+$150B、-$150C、-$350D、-$500

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项目中通常引发冲突的原因是：（）A、进度，优先级，技术观点，和资源B、进度，个人性格，优先级，和资源C、进度，个人性格，优先级，和技术观点D、进度，成本，优先级，和资源

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在规划范围管理过程中，你可以使用以下技术来推动本过程的实现，除了：（）A、考虑具备相关专业知识的个人或小组的意见B、通过备选方案分析C、通过会议D、借助项目管理信息系统

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在估算某个项目成本时遇到些困难。下面哪项最好的描述了出现这些困难的大多数原因？（）A、不充分的范围定义B、想要得到的资源不可用C、进度规划中的困难D、缺乏足够的预算

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由于缺乏员工培训和适当的生产控制，某生产操作中的缺陷造成返工，从而花费公司$500000。这一成本中有多少是直接由该生产线的员工造成的？（）A、$75000B、$25000C、$250000D、$500000

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在创建采购管理计划时，项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力，项目经理应该怎么做来满足这种需求？（）A、开展自制或外购分析B、创建工作分解结构（WBS）C、制定风险登记册D、开始人员分配谈判

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