施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A、准备阶段B、收集项目实际值C、进行目标计划值和实际值比较D、纠偏环节
施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
- A、准备阶段
- B、收集项目实际值
- C、进行目标计划值和实际值比较
- D、纠偏环节
相关考题：
施工进度计划报审表应由项目监理机构对施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划审查后,由()签署意见并报送建设单位 A.监理单位技术负责人B.施工单位项目负责人C.进度控制专业监理工程师D.总监理工程师
专项施工方案应由相关责任人组织施工技术安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,经审核合格的,应由()签字确认。 A.施工单位技术负责人B.施工单位负责人C.施工项目技术负责人D.施工项目负责人
分部工程应由总监理工程师组织（ ）等进行验收。A.施工单位项目负责人和项目技术负责人B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人D.施工企业法定代表人和项目技术负责人
工程开工前，（ ）应就工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施和专项施工方案，向施工技术人员、施工作业队（区）负责人、工长、班组长和作业人员进行安全交底。A.施工单位技术负责人 B.施工单位质量负责人 C.项目经理 D.项目技术负责人
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
施工进度计划报审表应由项目监理机构对施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划审查后，由（）签署意见并报送建设单位A、监理单位技术负责人B、施工单位项目负责人C、进度控制专业监理工程师D、总监理工程师
单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A施工项目进度控制B施工项目质量控制C施工项目成本控制D施工项目安全控制
问答题某项目在施工中运用BIM技术，具体做法如下： （1）为了实时掌握施工现场的情况，总包单位在现场出入大门口、基坑四周、项目部办公区、生活区等主要位置布设了（），将视频数据连接到BIM技术应用平台的服务器，服务器发布到外网。 （2）按照施工组织计划建立满足展示施工进度管理要求的施工BIM模型， 并根据施工Project计划，标记每个模型单元的（）。在实际施工时，施工人员每天在模型上录入（）。这样，通过施工BIM模型可以查询当前的实际三维进度，同时，也可以查询任意时间点的计划进度和实际进度的实际情况，以分析进度情况。 （3）该项目同时运用三维GIS技术，请简述BIM技术与三维GIS技术的区别和各自的优缺点。
单选题（）是在正式施工之前，对参与施工的管理人员、技术人员和工人交待工程情况和技术要求，避免发生指导和操作上的错误，以科学地组织施工。A施工日志B施工组织C技术交底D施工总结