企业在实施跨国经营战略中,应如何实现组强进攻战略?
企业在实施跨国经营战略中,应如何实现组强进攻战略?
相关考题:
企业以集中进攻方式,努力进行技术革新,追求企业技术领先地位和竞争优势,以实现企业市场扩张和多元化经营成长,这是()A、防御型研究与开发战略B、相机型研究与开发战略C、渗透型研究与开发战略D、进攻型研究与开发战略
企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。A、经营战略的实施准备B、经营战略的实施推进C、经营战略方案的总结D、经营战略方案的评估与决策E、经营战略实施评审与控制
多选题企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。A经营战略的实施准备B经营战略的实施推进C经营战略方案的总结D经营战略方案的评估与决策E经营战略实施评审与控制
单选题企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时,采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略称为()。A进攻型专利战略B防御型专利战略C专利回输战略D专利收买战略
多选题按照企业的行业中经营的态势分类,经营战略有:( )。A进攻型战略B专业型战略C撤退型战略D防御型战略