()是指在施工过程中,能多次使用,逐渐消耗的材料。

()是指在施工过程中,能多次使用,逐渐消耗的材料。


相关考题:

直接费是指在施工过程中耗费掉的构成或有助于构成工程实体的各项费用,它包括() A、材料消耗费B、人工费C、材料费D、施工机械使用费

关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是( )。A、有消耗定额的材料采用限额发料 B、没有消耗定额的材料必须包干使用 C、零星材料应实施计划管理并按指标控制 D、有消耗定额的材料均不得超过领料限额

关于周转性材料消耗量的说法,正确的是()。A、 周转性材料的消耗量是指材料每次的使用量B、 周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C、 周转性材料的摊销量供施工企业组织施工使用D、 周转性材料的消耗与周转使用次数无关

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括消耗的各种()等费用支出。A、原材料B、辅助材料C、构配件D、周转材料的摊销或租赁E、利润

建筑能源消耗包括()。A、建筑材料生产与运输用能B、房屋建造与维修过程中的用能C、建筑使用过程中的建筑运行用能

周转性材料是指在施工过程中,(),逐渐消耗的材料。

施工企业投标报价时,使用的材料消耗定额应该是()。A、材料消耗概算定额B、材料消耗预算定额C、材料消耗施工定额D、材料消耗万元定额

耐火材料是指在高温环境中能满足使用要求的()材料。

工程直接费是指在施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和施工机械使用费。

直接施工费是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。

()指在现场施工过程中,根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点,采取科学的管理办法,从材料投入到产品形成全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,力求保证生产需要和材料合理使用,最大限度地降低材料消耗。A、材料库存管理B、材料消耗管理C、现场材料管理D、周转材料管理

材料消耗定额的编制要研究区分材料在施工过程中消耗的性质、确定材料消耗定额的测定方法和明确( )材料的计算。A、施工租赁B、施工临时C、施工周转D、施工摊销

对于施工周转材料,能计人材料定额消耗量的是( )。A、一次使用量B、摊销量C、净用量D、回收量

材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括()。A、在运往工地过程中材料的损耗量B、直接使用在工程实体上的材料的净用量C、在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D、在施工现场出现的不合格材料的数量E、在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量

施工过程中执行限额领料制度,监督和控制队组节约使用材料,加强检查、定期考核、努力降低材料的消耗。

消耗性材料主要指在施工过程中有损耗的工具性材料。

多选题周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料,影响周转性材料消耗的因素主要有( )。A周转材料的制造工艺B周转使用次数C周转材料的最终回收及其回收折价D周转材料补损的难易程度E每周转使用一次材料的损耗

单选题材料消耗定额的编制要研究区分材料在施工过程中消耗的性质、确定材料消耗定额的测定方法和明确( )材料的计算。A施工租赁B施工临时C施工周转D施工摊销

填空题()是指在施工过程中,能多次使用,逐渐消耗的材料。

单选题材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,它不包括()。A在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量B直接使用在工程实体上的材料的净用量C在运往工地过程中材料的损耗量D在施工操作过程中不可避免的材料损耗量

多选题材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括()。A在运往工地过程中材料的损耗量B直接使用在工程实体上的材料的净用量C在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D在施工现场的材料报废量E在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量

单选题施工企业投标报价时,使用的材料消耗定额应该是()。A材料消耗概算定额B材料消耗预算定额C材料消耗施工定额D材料消耗万元定额

单选题关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。A没有消耗定额的材料必须包干使用B有消耗定额的材料采用限额发料制度C零星材料应实行计划管理并按指标控制D有消耗定额的材料均不能超过领料限额

多选题周转性材料是指在施工过程中不是一次消耗完,而是多次使用、逐渐消耗、不断补充的材料。例如()均属周转性材料。A钢模板B砂石C预制构件模具D脚手架

判断题直接施工费是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。A对B错

填空题周转性材料是指在施工过程中,(),逐渐消耗的材料。

单选题()指在现场施工过程中,根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点,采取科学的管理办法,从材料投入到产品形成全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,力求保证生产需要和材料合理使用,最大限度地降低材料消耗。A材料库存管理B材料消耗管理C现场材料管理D周转材料管理