某六西格玛项目团队在改进阶段拟采用试验设计对工艺参数进行筛选和优化,影响因素为速度、压力和温度,输出为反应率。有些工程师同时怀疑影响因素与反应率之间可能存在二次曲线关系,同时可能存在两因素的交互作用。在采用什么试验设计方案方面有不同意见,以下正确的是()A、先安排两水平的全因子试验,根据试验结果确定是否增加轴向点设计响应曲面试验或确定最速上升方向B、安排三水平的全因子试验,一次就可以找到最优点C、安排四水平以上的全因子试验设计,可以拟合出更为复杂的函数关系D、对每个因素设定若干水平(如10水平),固定其他因素,一次改变一个因素,最终就可以找到最优参数

某六西格玛项目团队在改进阶段拟采用试验设计对工艺参数进行筛选和优化,影响因素为速度、压力和温度,输出为反应率。有些工程师同时怀疑影响因素与反应率之间可能存在二次曲线关系,同时可能存在两因素的交互作用。在采用什么试验设计方案方面有不同意见,以下正确的是()

  • A、先安排两水平的全因子试验,根据试验结果确定是否增加轴向点设计响应曲面试验或确定最速上升方向
  • B、安排三水平的全因子试验,一次就可以找到最优点
  • C、安排四水平以上的全因子试验设计,可以拟合出更为复杂的函数关系
  • D、对每个因素设定若干水平(如10水平),固定其他因素,一次改变一个因素,最终就可以找到最优参数

相关考题:

六西格玛管理的DMAIC方法论中改进(I)阶段是项目成功的关键,以下哪些方法是经常会在I阶段使用的。() A、头脑风暴B、六顶帽子思考C、SIPOC图D、试验设计

某六西格玛项目的目标是缩短生产周期,该项目涉及生产、检测、工艺等部门。则该项目团队的构成应是: () A、由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队B、这是一个与生产密切相关的项目,应由生产部门组建团队C、这是一个与工艺密切相关的项目,应由工艺部门组建团队D、应由生产和检测部门组成的跨职能团队

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

在三次设计中,有关参数设计的描述,下列正确的是:() A.参数设计可以用于六西格玛设计的优化阶段B.试验设计技术,尤其是响应曲面分析是参数设计的一个重要方法C.参数设计的目的是减少质量损失D.参数设计的目的是筛选出关键的参数

某六西格玛项目团队面临一个试验设计问题:影响因素初步估计在10个以上,需要筛选关键的影响因素,可采用的试验设计方法有:() A.部分因子试验设计B.全因子试验设计C.响应曲面模型D.Plackett-Bruman设计

某六西格玛项目团队在I阶段采用DOE寻找因子的最佳设置,有4个因子需要考虑,分别是加热温度:高水平8000C,低水平6000C;加热时间:高水平20min,低水平10min;均热时间:高水平60min,低水平30min;原材料供应商:A和B。准备采用全因子试验设计,加3个中心点的试验。用MINITAB设计出试验计划。该试验真正需要进行的中心点试验次数是:() A.3B.6C.9D.12

运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选() A.定义阶段(Define)B.测量阶段(Measure)C.分析阶段(Analyze)D.控制阶段(Control)

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进D.为绿带提供项目指导E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

某六西格玛项目团队,需要了解以下问题:在六西格玛改进过程中,确定基准是( )阶段的活动要点。A.界定 B.测量C.分析 D.改进

关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

某六西格玛项目团队在项目改进阶段采用DOE寻找关键影响因素,有6个因子需要考虑,分别是A、B、C、D、E、F。根据工程分析,因素之间的交互作用肯定不存在。准备采用两水平试验设计,则下列试验安排中最经济合理的是:()A、全因子试验(64次)B、26-1次试验C、26-2次试验D、26-3次试验

运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作?()A、定义阶段(Define)B、测量阶段(Measure)C、分析阶段(Analyze)D、控制阶段(Control)

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C、作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

在三次设计中,有关参数设计的描述,下列正确的是()A、参数设计可以用于六西格玛设计的优化阶段验证阶段B、试验设计技术,尤其是响应曲面分析是参数设计的一个重要方法C、参数设计的目的是减少质量损失D、参数设计的目的是筛选出关键的参数分析目的

某六西格玛团队在改进阶段中,要进行细致的试验设计,需要考查4个因子A、B、C、D的二次回归设计问题,如果需要设计一个具有旋转性的中心复合设计,共需要角点、轴向点及中心点试验各多少次()?A、16+8+6=30次B、8+6+6=20次C、4+6+6=16次D、4+6+3=13次

在设计手机是,应用质量功能展开(QFD)对现有某型号的手机进行改进设计,第一层质量屋(QFD-1)的设计输出是:()A、手机零件参数B、手机功能指标C、手机装配工艺参数D、手机性价比

下列关于建设项目拟预测水质参数筛选的原则,说法错误的是()。A、拟预测水质参数的数目一般应少于环境现状调查水质参数的数目B、建设过程、生产运行、服务期满后各阶段拟预测水质参数彼此一定相同C、建设过程、生产运行、服务期满后各阶段拟预测水质参数彼此不一定相同D、一般情况,生产运行阶段比建设过程、服务期满后阶段拟预测水质参数的数目要多E、建设项目实施过程各阶段拟预测的水质参数应根据工程分析和环境现状、评价等级、当地的环保要求筛选和确定

单选题某六西格玛项目团队在项目改进阶段采用DOE寻找关键影响因素,有6个因子需要考虑,分别是A、B、C、D、E、F。根据工程分析,因素之间的交互作用肯定不存在。准备采用两水平试验设计,则下列试验安排中最经济合理的是:()A全因子试验(64次)B26-1次试验C26-2次试验D26-3次试验

多选题DFSS与DMAIC有哪些主要的差异?()ADMAIC和DFSS都属于六西格玛方法论的一种BDMAIC属于六西格玛改进,是从有到优C产品和流程改进都存在一个六西格玛墙,一般在4-5西格玛之间。质量水平达到此墙后,再用DMAIC方法有一定的局限。如果再提高,达到更高的标准,向世界级水平看齐,则需要使用DFSS进行全新的产品或流程设计DDFSS属于六西格玛设计,是从无到优

多选题六西格玛资深黑带的主要职责为()A担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效B担任培训师C帮助倡导者、管理者选人选项D为黑带提供指导和咨询E作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目F具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。

单选题某六西格玛团队旨在提高精密带钢强度,已确定4个因子为关键因子,在改进阶段打算进行细致的DOE试验。4个因子均为连续变量,因子均为2水平,现欲进行全因子试验,增加3个中心点,仿行为2,那么总的试验次数为:()A19B35C38D44

单选题六西格玛团队在半导体封装中某个工艺的改善过程中已经完成了三个因子的全因子试验设计,但是发现有明显的曲性。为了优化工艺参数希望拟合出2阶模型,但是输入因素“功率”(单位:MW)原先的高、低水平分别为40和50,由此产生的轴向延伸试验点分别为37.93和52.07,超出了设备可控制的功率设置范围[38.5,51.5],这时,由于试验成本很高,团队希望尽量使用上次全因子设计的数据,以下哪种方法最适合该六西格玛团队采用()?A改用Box-Behnken设计试验方案B改用三水平设计CCCC使用中心复合设计近似旋转性试验方案,轴向延伸试验点自定义改为38.5和51.5,其他不变D使用中心复合设计CCI试验方案,先确定轴向延伸试验点为38.5和51.5,再反推出高、低水平试验点为40.4和49.6

多选题在三次设计中,有关参数设计的描述,下列正确的是()A参数设计可以用于六西格玛设计的优化阶段验证阶段B试验设计技术,尤其是响应曲面分析是参数设计的一个重要方法C参数设计的目的是减少质量损失D参数设计的目的是筛选出关键的参数分析目的

多选题某六西格玛项目团队面临一个试验设计问题:影响因素初步估计在10个以上,需要筛选关键的影响因素,可采用的试验设计方法有()A部分因子试验设计B全因子试验设计C响应曲面模型X影响Y的程度,自变量较少DPlackett-Bruman设计

单选题某六西格玛团队在改进阶段中,要进行细致的试验设计,需要考查4个因子A、B、C、D的二次回归设计问题,如果需要设计一个具有旋转性的中心复合设计,共需要角点、轴向点及中心点试验各多少次()?A16+8+6=30次B8+6+6=20次C4+6+6=16次D4+6+3=13次

多选题下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有(  )。[2007年真题]A六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题