战略在本质上是一种()A、控制B、反馈C、计划D、组织

战略在本质上是一种()

  • A、控制
  • B、反馈
  • C、计划
  • D、组织

相关考题:

非营利组织战略的控制包括( )。 A.检查战略基础B.采取纠正措施C.反馈控制D.度量组织续效

战略实施主要包括() A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制

战略规划的三个组成要素,除了方向和目标、约束和政策,还包括() A、评价和控制B、计划和组织C、监督与反馈D、计划和指标

从管理决策层次来分可将管理信息分为A、管理控制信息、战略战术信息、计划信息B、辅助管理信息、管理控制信息、业务信息C、战略计划信息、辅助管理信息、控制信息D、战略计划信息、管理控制信息、业务信息E、战略战术信息、战略计划信息、反馈信息

在各种战略控制方法中, 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是( )。A、杜邦分析方法B、平衡计分卡方法C、现场控制方法D、利润计划轮盘方法

内部审计职能是组织内部控制综合系统的一部分,经营审计的控制重点是:A.反馈控制B.战略计划C.政策和程序D.前馈控制

内部审计职能是组织内部控制综合系统的一部分,经营审计的控制重点是:()A、反馈控制B、战略计划C、政策和程序D、前馈控制

营销管理者通过(),以实现经营目标。A、计划、组织、领导、反馈B、计划、领导、控制、反馈C、计划、组织、领导、控制D、计划、领导、控制、反馈

古利克的“管理七职能说”,即“POSDCRB”,具体是指()A、计划、组织、资源、指挥、协调、报告、反馈B、计划、组织、指挥、协调、领导、控制、预算C、计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算D、计划、组织、资源、人事、激励、控制、反馈

亨利·法约尔认为管理的基本职能是()A、计划、组织、指挥、控制、反馈B、计划、组织、指挥、协调、控制C、计划、组织、指挥、决策、控制D、收集资源、计划、组织、协调、指挥E、收集资源、计划、组织、决策、控制

在战略计划实施过程中,为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动,所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较,及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指()A、战略计划工作B、战略组织工作C、战略实施工作D、战略控制工作

战略控制的目的主要控制(),确保战略目标的有效实现。A、战略计划B、信息反馈C、战略失效D、战略阶段

战略实施主要包括()A、战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B、战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制C、战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D、制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制

战略在本质上是一种()。

克劳塞维茨认为战略在本质上是一种()A、关系B、艺术C、管理D、集团

组织控制始于战略计划,是保证组织战略与计划得以顺利实施的关键职能。

在管理的计划、组织、领导、控制四项职能中,战略和反馈属于同一项职能。

非营利组织战略的控制包括()A、检查战略基础B、采取纠正措施C、反馈控制D、度量组织绩效

一种发生在计划执行过程中的控制是()A、全面控制B、前馈控制C、反馈控制D、现场控制

单选题内部审计职能是组织内部控制综合系统的一部分,经营审计的控制重点是:()A反馈控制B战略计划C政策和程序D前馈控制

单选题从管理决策层次来分可将管理信息分为()。A管理控制信息、战略战术信息、计划信息B辅助管理信息、管理控制信息、业务信息C战略计划信息、辅助管理信息、控制信息D战略计划信息、管理控制信息、业务信息E战略战术信息、战略计划信息、反馈信息

单选题亨利·法约尔认为管理的基本职能是()A计划、组织、指挥、控制、反馈B计划、组织、指挥、协调、控制C计划、组织、指挥、决策、控制D收集资源、计划、组织、协调、指挥E收集资源、计划、组织、决策、控制

单选题战略在本质上是一种()A控制B反馈C计划D组织

填空题战略在本质上是一种()。

单选题战略控制的目的主要控制(),确保战略目标的有效实现。A战略计划B信息反馈C战略失效D战略阶段

单选题古利克的“管理七职能说”,即“POSDCRB”,具体是指()A计划、组织、资源、指挥、协调、报告、反馈B计划、组织、指挥、协调、领导、控制、预算C计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算D计划、组织、资源、人事、激励、控制、反馈

多选题非营利组织战略的控制包括()A检查战略基础B采取纠正措施C反馈控制D度量组织绩效