物流计划的制订首先必须结合到公司的战略规划，其次是要考虑当前在具体的业务过程中的问题，这个遵循的是国际物流计划制订的（）A、总体协调发展原则B、要有供应链思想C、适度超前原则D、要有全局观念
物流计划的制订首先必须结合到公司的战略规划，其次是要考虑当前在具体的业务过程中的问题，这个遵循的是国际物流计划制订的（）
- A、总体协调发展原则
- B、要有供应链思想
- C、适度超前原则
- D、要有全局观念
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共用题干某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。A:绩效计划的制订是自下而上进行的B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D:制订绩效计划的时间周期过长
考虑到全球经济的快速发展，科学技术的日新月异，国际物流也是在动态前进的，之前制订的要求、计划未必跟得上发展的速度，因此在制订国际物流计划时，需要坚持的原则是（）A、总体协调发展原则B、要有供应链思想C、适度超前原则D、要有全局观念
不定项题该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A绩效计划的制订是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制订绩效计划的时间周期过长
多选题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A绩效计划的制订是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制订绩效计划的时间周期过长
单选题考虑到全球经济的快速发展，科学技术的日新月异，国际物流也是在动态前进的，之前制订的要求、计划未必跟得上发展的速度，因此在制订国际物流计划时，需要坚持的原则是（）A总体协调发展原则B要有供应链思想C适度超前原则D要有全局观念
单选题下列哪一项是在战略规划？（）A在企业层面上，公司通过确定那些企业和产品的组合最好的公司开始了战略规划过程B一项战略计划处理公司的短期目标C战略规划的重点是定义一个游戏计划的长期生存和生长D战略计划是组织目标的声明E战略规划包括确定消费者细分与相同的首选项