如果配送中心尚未完全开发其现有产品和市场的潜在机会,就可采取()战略。A、密集增长B、一体化C、多元化D、竞争

如果配送中心尚未完全开发其现有产品和市场的潜在机会,就可采取()战略。

  • A、密集增长
  • B、一体化
  • C、多元化
  • D、竞争

相关考题:

如果市场上存在着明显没有被满足的需求,这属于( )。A.潜在市场机会B.现有市场机会C.早期市场机会D.成熟市场机会

在进行国际市场机会识别时,首先要进行国际市场机会分类,其大体可分为 ( )。A.现有市场机会B.风险市场机会C.潜在市场机会D.晚期市场机会E.早期市场机会

对处于成熟期的产品,企业应不断开辟新的市场,通常可考虑以下方法()。 A、分析和开辟新市场B、开发潜在市场C、稳定现有市场D、发展国外市场E、开发新的产品

运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时,研究在产品开发中注意发现新的市场机会。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多角化经营

如果企业尚未完全开发潜伏在其产品和市场的机会,则可采取集中增长战略。这种战略包括()。A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、前向一体化E、横向一体化

对企业的现有产品和新市场应采取的策略是()。 A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.同心多样化

企业采取更积极的措施在现有市场上扩大现有产品的销售,是指()战略。A、市场开发战略B、市场渗透战略C、产品开发战略D、产品渗透战略

在进行国际市场机会识别时,首先要进行国际市场机会分类,其大体可分为( )。A、现有市场机会B、风险市场机会C、潜在市场机会D、晚期市场机会E、早期市场机会

企业如何开发潜伏在现有产品和现有产品类别中的市场机会?

密集式增长的基本思路是()。A、开发潜伏在现有市场和现有产品类别中的市场机会B、开发潜伏的现有市场C、开发潜伏的现有产品类别中的市场机会D、收购和兼并若干个上游企业,扩大企业规模

如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会,则可采取密集增长战略。这种战略包括()。A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、前向一体化E、水平多角化

某企业经营多年,但发现尚未能完全开发潜伏在现有产品和市场的机会,这时企业可考虑采取的增长策略是()A、市场渗透B、产品发展C、市场发展D、市场细分E、一体化经营

对企业的现有产品和现有市场应采取()战略。A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多角化经营E、一体化战略

对企业的新产品和现有市场应采取()战略。A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多角化经营E、一体化战略

市场渗透战略是在现有市场进一步开发现有产品的潜在市场。

如果企业具有很好的内部物流优势以及良好的外部市场机会,应当采取()。A、自营配送模式B、市场配送模式C、综合配送模式D、合作配送模式

如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和各市场的机会,则可采用()战略。A、密集增长B、一体化C、多角化D、广告E、降价

问答题企业如何开发潜伏在现有产品和现有产品类别中的市场机会?

单选题对企业的现有产品和现有市场应采取()战略。A市场渗透B市场开发C产品开发D多角化经营E一体化战略

单选题如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和各市场的机会,则可采用()战略。A密集增长B一体化C多角化D广告E降价

单选题如果企业具有很好的内部物流优势以及良好的外部市场机会,应当采取()。A自营配送模式B市场配送模式C综合配送模式D合作配送模式

单选题如果配送中心尚未完全开发其现有产品和市场的潜在机会,就可采取()战略。A密集增长B一体化C多元化D竞争

单选题密集式增长的基本思路是()。A开发潜伏在现有市场和现有产品类别中的市场机会B开发潜伏的现有市场C开发潜伏的现有产品类别中的市场机会D收购和兼并若干个上游企业,扩大企业规模

多选题在进行国际市场机会识别时,首先要进行国际市场机会分类,其大体可分为( )。A现有市场机会B风险市场机会C潜在市场机会D晚期市场机会E早期市场机会

单选题如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场中的机会,则可采取的战略是()A后向一体化战略B一体化长成战略C多元化增长战略D密集型成长战略

多选题如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会,则可采取密集增长战略。这种战略包括()。A市场渗透B市场开发C产品开发D前向一体化E水平多角化

多选题某企业经营多年,但发现尚未能完全开发潜伏在现有产品和市场的机会,这时企业可考虑采取的增长策略是()A市场渗透B产品发展C市场发展D市场细分E一体化经营