经常作为变更管理的一个子集的是（）。A、项目经理B、配置管理C、项目负责人D、生产线员工
经常作为变更管理的一个子集的是（）。
- A、项目经理
- B、配置管理
- C、项目负责人
- D、生产线员工
相关考题：
某企业员工小郭的电脑不能发送邮件。该问题的实际处置过程往往要经过：问题提出→服务 台记录问题→工程师调查问题→解决问题→如果该现象经常出现要调查原因→批准和更新设施或软件。按照IT服务管理规范，其对应的IT服务管理流程是（ ）。 A．服务台→事件管理→问题管理→变更管理→发布管理 B．问题管理→务台→事件管理一配置管理→发布管理 C．事件管理→服务台→问题管理→配置管理→变更管理 D．问题管理→服务台→事件管理→变更管理→配置管理
下列哪项说法最恰当地描述了变更管理和配置管理之间的关系?() A 配置管理与变更管理之间没有依赖关系。B 如果变更管理不和配置管理共同实施，会收效甚微。C 变更管理的实施不能离开配置管理。D 变更管理和配置管理必须同时实施。
配置控制与变更包含着几个重要的任务：变更申请、变更评估、通过评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）。A.CCB B.项目经理 C.配置管理员 D.QA
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②为授权变更的批准等级。 （ ）A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）A：CCBB：项目经理C：配置管理员D：QA
关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）。A：配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B：配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C：配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批D：配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）。A. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批B. 配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批C. 配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批D. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）A. CCBB. 项目经理C. 配置管理员D. QA
经过批准后，向客户提供了第二项可交付成果。客户要求项目经理确认下一个可交付成果什么时候能完成？项目经理可以从哪里找到必要文件？（）A、记录管理系统B、项目管理信息系统C、配置管理系统D、变更管理系统
在项目的最后阶段，项目经理从客户那收到多个设计变更。在遵循已制定的变更控制过程后，项目经理收到客户对于该变更的批准。若要提供一个标准，有效和有效率的方式来集中管理变更，需要什么系统类型？（）A、成本管理B、风险管理C、相关方管理D、配置管理
项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么（）A、配置管理系统B、异常管理系统C、变更控制系统D、问题登记簿
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划
项目经理发现一名技术主管批准了比预期更为昂贵的解决方案，技术主管坚持称这对满足项目可交付成果十分必要，如要避免将来出现意外问题，项目经理遇到这种情况应该如何做？（） A、创建配置管理计划B、将这件事情作为一个风险C、控制项目计划D、创建变更管理计划
单选题在项目的最后阶段，项目经理从客户那收到多个设计变更。在遵循已制定的变更控制过程后，项目经理收到客户对于该变更的批准。若要提供一个标准，有效和有效率的方式来集中管理变更，需要什么系统类型？（）A成本管理B风险管理C相关方管理D配置管理
单选题哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性（）A项目经理B配置管理专家C设计工程师D变更控制委员会