材料和机械成本的控制应该由物资部门控制，其他口可以不用参与。
材料和机械成本的控制应该由物资部门控制，其他口可以不用参与。
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下列关于施工成本控制的施工中，论述正确的是（ ）。A.项目总工是项目成本管理的第一责任人B.按照全面成本控制原则，应组织项目部各部门负责人参与成本控制C.压缩生产用工和辅助用工，严格控制生产人员比例D.合理布置材料的现场堆放和保管，减少二次搬运甩
物资部门主要职责不包括（ ）。A.做好事前质量控制的物资准备工作B.对新技术、新工艺、新材料等的应用编制质量控制指导性文件，并参与推广C.保持施工机械完好状态D.保持检测用仪器、仪表在使用有效期内
施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1．背景 某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2．问题 (1)已知按原成本控制计划，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%.计算能否节约费用60万元？ (2)项目目标成本测算的方法有哪几种？ (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下：人工成本的控制，包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项；材料成本的控制，包括加强材料采购成本的管理一项；施工机械费的控制，包括严格控制对外租赁施工机械一项；其他直接费的控制；间接费用的控制，包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善？ (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？ (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理？
施工项目成本控制的措施是（）。A、组织措施、技术措施、经济措施B、控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费C、组织措施、制度措施、管理措施D、管理措施、技术措施、人力措施
物资部门主要职责不包括（）A、做好事前质量控制的物资准备工作B、对新技术、新工艺、新材料等的应用编制质量控制指导性文件，并参与推广C、保持施工机械完好状态D、保持检测用仪器、仪表在使用有效期内
多选题采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。*A材料费同样采用量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制（材料采购部门）C对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作D实行弹性需求的劳务管理制度E做好施工机械配件和工程材料采购计划