材料计划的最小效果,应该有一个科学的考评方法,一个重要内容就是建立处理计划指标体系,它不包括下列()指标。A、采购量及到货率B、供应量及配套率C、自有运输设备的运输量D、材料成本的节约率

材料计划的最小效果,应该有一个科学的考评方法,一个重要内容就是建立处理计划指标体系,它不包括下列()指标。

  • A、采购量及到货率
  • B、供应量及配套率
  • C、自有运输设备的运输量
  • D、材料成本的节约率

相关考题:

材料成本差异率的计算公式是( )。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异额-本月收入材料成本差异额)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料计划成本)B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异额-本月收入材料成本差异额)/(月初结存材料计划成本-本月收入材料计划成本)C.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异额+本月收人材料成本差异额)/(月初结存材料计划成本-本月收入材料计划成本)D.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异额+本月收入材料成本差异额)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料计划成本)

采购绩效考核的核心内容与指标包括()。 A、准时交货率B、来料检验合格率C、材料成本下降比例D、供应商开发的效果

下列关于材料计算的公式正确的是( )。 A、材料预算价格=(材料原价+运输费)×(1+采购及保管费率)+运输保险费B、采购及保管费=(材料原价+运杂费)×综合费率C、材料采购成本降低率=材料采购成本降低额÷材料采购实际成本×100%D、供货及时性率=实际供货对生产建设具有保证的天数÷实际工作天数×100%

材料计划指标体系的主要指标有()。 A、消耗量及到货率B、供应量及配套率C、流动资金占用额及周转次数D、材料成本的降低率E、主要材料的节约率和节约额

材料成本差异率的计算公式是()。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异额一本月收入材料成本差异额)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料计划成本)B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异额一本月收入材料成本差异额)/(月初结存材料计划成本一本月收入材料计划成本)C.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异额+本月收入材料成本差异额)/(月初结存材料计划成本一本月收入材料计划成本)D.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异额+本月收入材料成本差异额)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料计划成本)

下列关于计划成本法的表述,正确的是( )。A.发出材料的成本差异率等于结存材料的成本差异率B.发出材料的成本差异率大于结存材料的成本差异率C.发出材料的成本差异率小于结存材料的成本差异率D.实际成本低于计划成本的差异称为蓝字差异

下列施工成本计划指标中,属于效益指标的是( )。A.责任目标成本计划降低率B.设计预算成本计划降低率C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本指标

下列计算公式正确的是()。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本×100%

下列计算公式正确的是()。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本x100%

斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是( )。 A.都以提高生产率为目标 B.都能够很好地节约原材料成本C.都要求很好地节约原材料成本 D.都是按月支付奖金

成本计划的数量指标,如:( )。A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率

材料计划的最小效果,应该有一个科学的考评方法,一个重要内容就是建立处理计划指标体系,它不包括下列( )指标。A.采购量及到货率B.供应量及配套率C.自有运输设备的运输量D.材料成本的节约率

下列计算公式正确的是()A、材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%B、材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%C、材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%D、材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本×100%

在对材料供应完成情况进行分析时,可用()考核此种材料计划完成程度和完成效果。A、材料供应计划完成率B、供应材料消耗率C、材料供应计划完成量D、供应材料消耗量

材料计划执行效果的考核除了材料成本的降低率、主要材料的节约率和节约额还应包括()。A、材料需用计划额B、供应量及配套率C、自有运输设备的运输量D、流动资金占有额及周转次数E、采购量及到货率

采用定额法时,产品实际所耗材料应分配的材料成本差异的计算方法是()A、材料实际消耗量乘以材料成本差异率B、材料定额消耗量乘以材料计划单价,再乘以材料成本差异率C、材料定额费用乘以材料成本差异率D、材料定额费用与材料脱离定额差异的代数和,乘以材料成本差异率

采用定额法时,实际耗用原材料应负担的材料成本差异的计算方法可以是()A、原材料计划价格费用乘以原材料成本差异率B、原材料定额费用与原材料脱离定额差异之和乘以原材料成本差异率C、原材料实际消耗量乘以原材料计划单价再乘以原材料成本差异率D、原材料定额消耗量是乘以原材料计划单价,再乘以原材料成本差异率

检查材料收入执行情况的常用指标是()。A、材料供应计划完成率B、材料收入量C、材料供应及时性D、材料供应配套性

材料计划指标体系有()以及主要材料的节约率和节约额。A、采购量及到货率B、供应量及配套率C、采购人员的素质D、流动资金占用额及周转次数E、材料成本的降低率

不属于材料计划执行效果的考评指标的是()A、租用运输设备的运输量B、供应量及配套率C、材料成本的降低率D、三大材料的节约率和节约额

材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。A、计算需用量B、确定采购量C、确定订货时间D、确定订购量

材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核,常用的考核指标有()。A、单件材料采购成本降低额B、单件材料采购成本降低率C、材料采购成本降低额D、材料采购成本降低率

下列关于计划成本法的表述,正确的是()。A、发出材料的成本差异率等于结存材料的成本差异率B、发出材料的成本差异率大于结存材料的成本差异率C、发出材料的成本差异率小于结存材料的成本差异率D、实际成本低于计划成本的差异称为蓝字差异

多选题材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核,常用的考核指标有()。A单件材料采购成本降低额B单件材料采购成本降低率C材料采购成本降低额D材料采购成本降低率

单选题不属于材料计划执行效果的考评指标的是()。A租用运输设备的运输量B供应量及配套率C材料成本的降低率D三大材料的节约率和节约额

多选题材料计划指标体系有()以及主要材料的节约率和节约额。A采购量及到货率B供应量及配套率C采购人员的素质D流动资金占用额及周转次数E材料成本的降低率

单选题检查材料收入执行情况的常用指标是()。A材料供应计划完成率B材料收入量C材料供应及时性D材料供应配套性