项目部组织结构的设置及人员配备不能适应工程项目施工管理和施工作业的需求是属于哪方面的原因（）A、缺乏质量意识B、管理混乱C、施工准备不充分D、缺少监督机制
项目部组织结构的设置及人员配备不能适应工程项目施工管理和施工作业的需求是属于哪方面的原因（）
- A、缺乏质量意识
- B、管理混乱
- C、施工准备不充分
- D、缺少监督机制
相关考题：
施工承包单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确，这些都是属于（ ）。A.施工作业环境的控制B.施工质量管理环境的控制C.现场自然环境条件的控制D.施工组织结构的控制
新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。A、一B、二C、三D、六
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
下面关于工程项目安全技术交底说法错误的是（）。A、工程项目开工前，由施工组织设计编制人、审批人向参加施工的施工管理人员（包括分包单位现场负责人、安全管理人员）、班组长进行施工组织及安全技术措施交底施工员向施工班组长进行交底B、每道施工工序开始作业前，项目部生产副经理（或施工员）向班组及班组全体作业人员进行安全技术交底安全员向施工班组长进行交底C、每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底D、新进场的工人参加施工作业前，由项目班组长及项目部分项管理人员进行工种交接
按《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》湘建建（2010）109号文，下列（）项工作，属于标准员的职责范围。A、施工现场平面图的审核B、工程建设标准的解释C、项目施工质量资料的收集
下列属于业主项目部管理职责的是（）。A、负责工程项目现场安全综合管理和组织协调，组织监理、施工项目部落实相应的安全职责，建立项目安全管理台帐B、参加工程项目安委会，组织相关参建单位落实安委会会议决定C、审批施工项目部报送的分包计划和申请，上报项目分包动态信息，监督施工项目部对分包安全的全过程管理D、组织安全检查活动，监督安全隐患闭环整改。组织项目参建单位开展安全管理竞赛活动
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。A、正确B、错误
按根据《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》湘建建[2010]109号文规定，工程项目经理部标准员的主要职责不包括（）。A、负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范，并配置有效版本和组织学习B、制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施，并负责质量安全交底C、负责施工作业过程中对工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督，对执行不到位的应向项目部提出纠正措施D、协助收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录，对实施效果进行评价
“开展基建安全风险管理，监督、检查工程项目关键工序及危险作业风险识别、评估、预控措施和应急管理等工作落实情况”是（）基建安全管理职责。A、地市（县）公司级B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部
单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。A正确B错误
填空题依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，施工作业班组可以设置（），对本班组的作业场所进行安全监督检查。建筑施工企业应当定期对兼职安全巡查员进行安全教育培训。
单选题下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。