解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是（）。A、层次划分法B、决策树法C、互斥化法D、均衡排序法

解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是（）。

  • A、层次划分法
  • B、决策树法
  • C、互斥化法
  • D、均衡排序法

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解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是( )。A．层次划分法B．决策树法C．互斥化法D．均衡排序法
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某层混型项目有阴个独立项目，每个独立项目中有n个互斥项目，互斥化的方案个数为( )。A．2nB．2n～1C．(n+1)mD．(m+1)n
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按备选项目的关系形成的项目组有( )。A．独立型B．互补型C．年值法D．增量内部收益率法E．综合型
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的特点是项目群内项目的关系分为两个层次，高层次是一组独立项目，低层次由若干个互斥性方案组成。A．独立性项目组B．互斥性项目组C．层混性项目组D．局部独立性项目组
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指项目之间具有相容性，只要条件允许，就可以任意选择项目群中有利项目组合。A．独立性项目组B．互斥性项目组C．层混性项目组D．局部独立性项目组
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在对投资项目进行比较与排序时，应注意备选项目之间的关系，备选项目间关系类型最常见的是( )。A．相关型B．互斥型C．相容型D．独立型E．层混型
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()是指一组互相独立、互不排斥的项目。
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去除了职能条线,所有人员均归属于不同项目组的组织形式是()。 A、事业部制B、矩阵型C、职能型D、项目型
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独立型项目组是指( )。A．项目间具有互不相容性B．项目间具有相容性C．项目的实施时间不同D．项目组分层次
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解决独立型和层混型项目决策的主要方法是( )。A．筛选法B．排序法C．互斥化法D．组合法
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A公司的项目组人员来自不同职能部门，受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间，主要受项目经理的领导，同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于（ ）。A.领域型B.矩阵型C.职能型D.直线型
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下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作
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根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组
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解决对抗型决策问题的方法主要是（）A、对策论B、决策论C、排队论D、安全性理论
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实施信息化项目的组织工作主要包括（）A、项目领导小组B、项目推进小组C、项目职能小组D、咨询顾问职能组E、IT组和项目监理组
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软件项目的正确分类方法是（）A、组织型、嵌入型和半独立型B、基于产品的方法C、基于Gantt图的方法D、混合方法
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（　）是指项目之间具有相容性，只要条件允许，就可以任意选择项目群中有利项目加以组合。A、独立型项目组B、互斥型独立项目组C、互斥型项目组D、层混型项目组
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某层混型项目有m个独立项目，每个独立项目中有n个互斥项目，互斥化的方案个数为（）。A、2nB、2n-1C、（n+1）mD、（m+1）n
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什么是互斥型方案、独立型方案以及层混型方案？
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解决对抗型决策问题的主要方法是（）A、规划论B、博弈论C、图论D、排队论
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加拿大太阳寿险公司在马萨诸塞州的分公司将它的客户代表分成一组，对他们进行解决客户要求的培训。公司采用的是（）结构。A、事业部型B、基于团队的C、项目型和矩阵型D、简单
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项目组织机构的主要类型有（）。A、工程指挥部型B、线性组织型C、矩阵组织型D、项目组型
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下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。A、职能型组B、矩阵型组织C、项目型组织D、项目协调员型组织
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单选题独立型项目组是指（）。A项目间具有互不相容性B项目间具有相容性C项目的实施时间不同D项目组分层次
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单选题下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。A职能型组B矩阵型组织C项目型组织D项目协调员型组织
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问答题什么是互斥型方案、独立型方案以及层混型方案？
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单选题（　）是指项目之间具有相容性，只要条件允许，就可以任意选择项目群中有利项目加以组合。A独立型项目组B互斥型独立项目组C互斥型项目组D层混型项目组
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