在2000版PMBOK体系中，项目沟通管理的主要过程包括（）。A、编制沟通计划B、合同管理C、信息分发D、执行状况报告E、管理收尾
在2000版PMBOK体系中，项目沟通管理的主要过程包括（）。
- A、编制沟通计划
- B、合同管理
- C、信息分发
- D、执行状况报告
- E、管理收尾
相关考题：
关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A.计划、启动、控制、执行和实施B.计划、启动、执行、控制和实施C.启动、计划、执行、控制和收尾D.启动、计划、执行、交接和收尾
在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：（）A、项目文档，正式验收和教训B、变更要求，正式验收和教训C、教训，执行情况报告和变更要求D、沟通管理计划，变更要求和项目文档
多选题在2000版PMBOK体系中，项目集成管理的子过程包括（）。A编制组织计划B合同管理C制定项目计划D实施项目计划E估算持续时间