集团公司经营上的三次变革是()。A、工艺之变、计量之变、体制之变B、战略之变、人才之变、规模之变C、体制之变、战略之变、规模之变
集团公司经营上的三次变革是()。
- A、工艺之变、计量之变、体制之变
- B、战略之变、人才之变、规模之变
- C、体制之变、战略之变、规模之变
相关考题:
“战略”原来是军事上的词汇,然而,从上世纪70年代开始,许多企业面对变化巨大的市场环境和激烈的竞争,将其引入到企业的生产经营实践中,并称其为“企业经营战略”。从含义上讲,企业经营战略主要回答的企业重大问题包括()A、生存和发展的重大问题B、变革的重大问题C、变革与发展的方向和目标D、变革与发展的途径E、人性化管理问题
“战略”原来是军事上的词汇,然而,从上世纪70年代开始,许多企业面对变化巨大的市场环境和激烈的竞争,将其引入到企业的生产经营实践中,并称其为“企业经营战略”。从含义上讲,企业经营战略主要回答的企业重大问题包括()。A、人性化管理问题B、变革的重大问题C、变革与发展的方向和目标D、变革与发展的途径
下列选项有关“三次经营”理念正确的是()A、一次经营“清场”,二次经营“现场”,三次经营“市场”B、一次经营“现场”,二次经营“市场”,三次经营“清场”C、一次经营“市场”,二次经营“现场”,三次经营“清场”D、一次经营“现场”,二次经营“清场”,三次经营“市场”
对于三次产业一体化描述正确的是()。A、三次产业一体化的本质是构建三次产业融合发展的模式B、产业在区域上实现全球范围内的要素聚集、硬性生产C、产业在组织上实现价值网络衔接、平台化经营D、产业在结构上实现三次产业融合发展,各产业内部界限明晰
单选题下列选项有关“三次经营”理念正确的是()A一次经营“清场”,二次经营“现场”,三次经营“市场”B一次经营“现场”,二次经营“市场”,三次经营“清场”C一次经营“市场”,二次经营“现场”,三次经营“清场”D一次经营“现场”,二次经营“清场”,三次经营“市场”
单选题LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司,2003年,LX集团除计算机以外的业务全部出现亏损,传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。LX集团战略变革属于( )A提前性变革B反应性变革C适应性变革D危机性变革
多选题对于三次产业一体化描述正确的是()。A三次产业一体化的本质是构建三次产业融合发展的模式B产业在区域上实现全球范围内的要素聚集、硬性生产C产业在组织上实现价值网络衔接、平台化经营D产业在结构上实现三次产业融合发展,各产业内部界限明晰
单选题S公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2012年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断,该公司的变革属于()。A协调的变革B计划的变革C接受的变革D迫使的变革
单选题以下不属于现代商业的第一次革命的是()。A销售方式上的根本性变革B经营上的根本性变革C组织管理上的根本性变革D广告宣传上的根本性变革