背景 建设单位通过向社会公开招标的方式确定了某施工单位为一中型机电工程项目的承包人，并与之签订了施工承包合同。建设单位根据合同要求在开工之前，办理了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证，并在合同约定的开工日期前7天向承包人移交了施工现场，提供了施工条件和基础资料，基础资料包括工程施工所必须的毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料。随后要求总监理工程师按照合同约定发布工程开工令。施工单位根据工程项目的需要组建了项目经理部，在综合考虑各种影响因素之后，选择按照矩阵式组织形式确定了项目经理部组织机构形式，并选派了项目经理。项目经理部考虑各种内部、外部影响因素，确定了该项目施工管理人员的组成、所需人员数量、专业以及派遣时间安排。为了使施工活动有序、高效、科学合理进行，依据工程建设方面的法律、法规、标准、规范以及施工合同条款，编制了具有可实施操作的施工组织设计并上报监理人审查。项目经理部应向监理人提交的人员计划中应包括哪些施工管理人员？同时应提供哪些有效证明？
背景 建设单位通过向社会公开招标的方式确定了某施工单位为一中型机电工程项目的承包人，并与之签订了施工承包合同。建设单位根据合同要求在开工之前，办理了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证，并在合同约定的开工日期前7天向承包人移交了施工现场，提供了施工条件和基础资料，基础资料包括工程施工所必须的毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料。随后要求总监理工程师按照合同约定发布工程开工令。施工单位根据工程项目的需要组建了项目经理部，在综合考虑各种影响因素之后，选择按照矩阵式组织形式确定了项目经理部组织机构形式，并选派了项目经理。项目经理部考虑各种内部、外部影响因素，确定了该项目施工管理人员的组成、所需人员数量、专业以及派遣时间安排。为了使施工活动有序、高效、科学合理进行，依据工程建设方面的法律、法规、标准、规范以及施工合同条款，编制了具有可实施操作的施工组织设计并上报监理人审查。 项目经理部应向监理人提交的人员计划中应包括哪些施工管理人员？同时应提供哪些有效证明？
相关考题：
图纸会审过程中,如发现施工图设计文件中存在不符合建设工程质量标准的,应()提出书面的意见或建议。 A、通过施工单位向建设单位B、通过建设单位向设计单位C、通过监理单位向施工单位D、通过监理单位向设计单位
根据下列条件回答 81～84 题： 西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了永安监理公司和远通建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施工单位。第81题：在该校综合实验楼的施工准备阶段，永安监理公司建设监理工作的主要任务有 （ ）。A．审查施工单位选择的分包单位的资质B．参与设计单位向施工单位的交底C．在单位工程开工前检查施工单位的复测资料D．监督施工单位严格按图施工E．检查和评价施工单位的工程质量自检工作
某建设单位将其工程施工项目发包给某施工单位承建，某施工单位设立项目经理部，任命张某为项目负责人。则该项目部的施工员李某的工伤社会保险费应由谁缴纳()A、某建设单位B、某施工单位C、张某D、李某
甲施工单位在承接乙建设单位发包的某工程后，将一分项工程分包给了刘某，刘某又雇佣了其他人员进行施工。施工过程中，一名雇员李某被钢筋戳伤右眼。根据有关法律规定，李某的损失应由（ ）承担。A. 甲施工单位B. 乙建设单位C. 甲施工单位和刘某D. 甲施工单位和乙建设单位
某施工单位通过伪造资质与单位名称与建设单位签订建设工程合同，工程完工后经验收质量合格，某施工单位是否有权向建设单位主张工程价款，建设单位发现某施工单位伪造资质与单位名称后要求以物品抵充工程款且将物品的折价明显高于市场价，作为施工单位应如何处理？
某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了A施工单位承担该项目的所有施工任务，并经建设单位认可，A将其中的专业工程分包给了具有相应资质等级的B公司，同时将砌筑工程单独发包给C公司，并签订施工合同。工程施工中因B公司分包的工程发生了质量事故给业主造成了10万元的损失而产生了赔偿责任。建设单位将建筑工程发包给A公司合法，A将砌筑工程发包给C公司不合法。
某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了A施工单位承担该项目的所有施工任务，并经建设单位认可，A将其中的专业工程分包给了具有相应资质等级的B公司，同时将砌筑工程单独发包给C公司，并签订施工合同。工程施工中因B公司分包的工程发生了质量事故给业主造成了10万元的损失而产生了赔偿责任。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
【背景材料】某施工企业通过投标获得了建设单位综合大楼的施工权，在施工过程中，施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后，建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请。《合同法》规定，违约造成的赔偿损失应怎样合理确定？
【背景材料】某施工企业通过投标获得了建设单位综合大楼的施工权，在施工过程中，施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后，建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请。承担违约责任的方式有哪几种？
问答题【背景材料】某施工企业通过投标获得了建设单位综合大楼的施工权，在施工过程中，施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后，建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请。《合同法》规定，违约造成的赔偿损失应怎样合理确定？
问答题【背景材料】某施工企业通过投标获得了建设单位综合大楼的施工权，在施工过程中，施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后，建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请。承担违约责任的方式有哪几种？
判断题背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。A对B错
问答题背景 建设单位通过向社会公开招标的方式确定了某施工单位为一中型机电工程项目的承包人，并与之签订了施工承包合同。建设单位根据合同要求在开工之前，办理了建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证，并在合同约定的开工日期前7天向承包人移交了施工现场，提供了施工条件和基础资料，基础资料包括工程施工所必须的毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料。随后要求总监理工程师按照合同约定发布工程开工令。施工单位根据工程项目的需要组建了项目经理部，在综合考虑各种影响因素之后，选择按照矩阵式组织形式确定了项目经理部组织机构形式，并选派了项目经理。项目经理部考虑各种内部、外部影响因素，确定了该项目施工管理人员的组成、所需人员数量、专业以及派遣时间安排。为了使施工活动有序、高效、科学合理进行，依据工程建设方面的法律、法规、标准、规范以及施工合同条款，编制了具有可实施操作的施工组织设计并上报监理人审查。建设单位在移交施工现场前向施工单位提供的施工条件是什么？
单选题某施工合同约定由施工单位负责采购材料，合同履行过程中，由于材料供应商违约而没有按期供货，导致施工没有按期完成。此时应当由（）违约责任。A建设单位直接向材料供应商追究B建设单位向施工单位追究责任，施工单位向材料供应商追究C建设单位向施工单位追究责任，施工单位向项目经理追究D建设单位不追究施工单位的责任，施工单位应向材料供应商追究
单选题某酒店项目经公开招标，由某施工单位承建，包工包料。施工过程中，建设单位提出为确保外墙涂层质量，将施工单位已订购的某小厂生产的涂料更换为另一物美价廉的著名进口涂料。根据《建筑法》及其他有关规定（ ）。A建设单位通知设计单位修改设计文件后，可以更换B建设单位通过监理工程师签字认可后，可以更换C施工单位有权拒绝更换D如施工单位同意更换，更换后的外墙涂料由建设单位负责检验
问答题某工程项目，建设单位通过公开招标选择施工单位。在招标中，有A、B、C、D、E、F等施工单位报名投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人，建设单位代表1人，政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。最终确定B施工单位中标。 问题： 判断施工招标评标委员会的组成是否妥当。
问答题某施工单位通过伪造资质与单位名称与建设单位签订建设工程合同，工程完工后经验收质量合格，某施工单位是否有权向建设单位主张工程价款，建设单位发现某施工单位伪造资质与单位名称后要求以物品抵充工程款且将物品的折价明显高于市场价，作为施工单位应如何处理？