根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，项目经理的权限包括（）。A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006，项目经理的权限包括（）。
- A、签订承包合同
- B、自主选择分包单位
- C、参与选择物资供应单位
- D、主持项目经理部工作
- E、制定内部计酬办法
相关考题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006)，项目管理目标责任由（ ）制定。A．施工企业管理部门B．建设单位和施工企业法定代表人协商C．法定代表人或其授权人与项目经理协商D．施工企业合同预算部门
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法，不正确的有（ ）。A.参与制订内部计酬办法B.参与项目招标、投标和合同签订C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单位
(2014年)根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工项目经理应履行的职责有（ ）。 A.主持编制项目目标责任书 B.对资源进行动态管理 C.建立各种专业管理体系 D.参与工程竣工验收 E.进行授权范围内的利益分配
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有()A . 参与项目招标、投标和合同签订B . 制定内部计酬办法C . 参与组建项目经理部D . 选择监理单位E . 选择分包人
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（ ）级。( 2015真题 ) A.5B.4C.3D.2
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应包括 ( )。A.职业健康安全和环境管理计划 B.项目来购与资源管理规划 C.项目招标和发包工作程序 D.项目管理目标规划..
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（ ）级。A、5 B、4 C、3 D、2
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），正确的编制程序是（）（2014）A．①→②→③→④B．②→①→④→③C．①→②→④→③D．②→①→③→④
项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（ ）。A、①→②→③→④ B、②→①→④→③ C、①→②→④→③ D、②→①→③→④
项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。2014根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（ ）。2014 A.①→②→③→④ B.②→①→④→③ C.①→②→④→③ D.②→①→③→④
《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）规定，项目管理规划应包括（ ）文件。 A、项目管理规划大纲 B、项目管理实施规划 C、项目管理策划大纲 D、项目管理修订规划 E、项目管理实施细则
根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A、项目技术负责人；B、法定代表人；C、项目经理与项目承包人协商；D、法定代表人与项目经理协商。
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目管理目标责任书由（）制订。A、施工企业经营部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、施工企业合同预算部门D、法定代表人或其授权人与项目经理协商
单选题根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A项目技术负责人B法定代表人C项目经理与项目承包人协商D法定代表人与项目经理协商
单选题我国首部建设工程项目管理的规范性文件是（ ）。A《工程造价计价与控制》B《建设工程项目管理规范》(GB／TS0326--2001)C《建设工程项目管理规范》(GB／TS0326--2006)D《建设工程工程量清单》
多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有（ ）。A对资源进行动态管理B建立各种专业管理体系C参与工程竣工验收D主持编制项目目标责任书E进行授权范围内的利益分配
多选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目经理的职责有（ ）。A确保项目资金落实到位B组织或参与编制项目管理实施规划C接受项目审计D主持工程竣工验收E建立项目管理体系