可以确定前后不同时期有关指标的变动情况，了解企业生产经营活动的发展趋势和管理工作的改进情况，这种比较标准的形式是（ ）。 A．实际指标与计划指标比较 B．本期指标与上期指标比较 C．本企业指标与国内外先进企业指标比较 D．绝对数增减变动分析
网点负责人对营业网点的经营发展负总责,负责组织好网点各项业务的营销工作,全面完成各项经营指标计划() 此题为判断题(对，错)。
通过对( )的分析，网点负责人能够了解网点勺发展规模情况和发展潜力。A.日均指标B.绝对指标C.相对指标D.时点指标
比较分析法下，按比较对象不同可以分为（）。A.绝对数比较分析B.绝对数增减变动分析C.百分比增减变动分析D.实际指标同计划指标比较E.本期指标与上期指标比较
运用比较分析法时，对比的指标可以是绝对数指标，也可以是相对数指标。（）
按比较对象的不同，比较分析法主要有三种形式（ ）。A、绝对数比较分析B、实际指标同计划指标比较C、绝对数增减变动分析D、百分比增减变动分析E、本期指标与上期指标比较
分行年度经营计划执行情况，在以下哪类指标中考核？（）A、业务发展速度指标B、业务发展效率指标C、经营计划指标D、计划完成率指标
广东农信社网点负责人应掌握的经营指标分析方法中，以下哪一种分析方法是指对网点一段时期内的发展趋势进行判断？（）A、机会成本对比分析B、专项分析C、因素分析D、趋势分析法
广东农信社网点负责人的经营指标分析能力要求中，网点负责人应掌握以下哪些经营指标分析方法？（）A、因素分析B、机会成本对比分析C、占比分析D、趋势分析E、专项分析
经济税收分析指标有（）。A、总量指标B、分量指标C、相对指标D、绝对指标
按比较对象的不同，比较分析法主要有（）形式。A、绝对数比较分析B、实际指标同计划指标比较C、绝对数增减变动分析D、百分比增减变动分析E、本期指标与上期指标比较
比较分析法的形式中，可以确定前后不同时期有关指标的变动情况，了解企业生产经营活动的发展趋势和管理工作改进情况的形式是（）。A、实际指标与计划指标比较B、本期指标与上期指标比较C、本企业指标与国内外先进企业指标比较D、绝对数增减变动分析
通过对（）的分析，网点负责人能够了解网点的发展规模情况和发展潜力。A、相对指标B、绝对指标C、时点指标D、日均指标
广东农信社网点负责人的的经营指标分析能力要求中，网点负责人要掌握以下哪些绝对指标？（）A、存款余额B、贷款余额C、中间业务收入D、经营费用E、利润
广东农信社网点负责人的经营指标分析能力要求中，网点负责人应掌握以下哪些相对指标？（）A、人均新增存款B、人均新增贷款C、收入成本比D、计划完成率E、同业占比
以下哪项不属于网点负责人的工作职责（）。A、完成网点各项经营指标和利润指标B、做好网点的客户营销工作C、制订网点绩效考核办法D、为工作所需，可以适当泄露客户信息
网点负责人对营业网点的经营发展负总责，负责组织好网点各项业务的营销工作，全面完成各项经营指标计划。
单选题分行年度经营计划执行情况，在以下哪类指标中考核？（）A业务发展速度指标B业务发展效率指标C经营计划指标D计划完成率指标
单选题通过对（）的分析，网点负责人可以了解网点目前的经营效率。A计划指标B绝对指标C相对指标D日均指标
单选题以下哪项不属于网点负责人的工作职责（）。A完成网点各项经营指标和利润指标B做好网点的客户营销工作C制订网点绩效考核办法D为工作所需，可以适当泄露客户信息
单选题通过对（）的分析，网点负责人能够了解网点的发展规模情况和发展潜力。A相对指标B绝对指标C时点指标D日均指标
判断题网点负责人对营业网点的经营发展负总责，负责组织好网点各项业务的营销工作，全面完成各项经营指标计划。A对B错
多选题广东农信社网点负责人的经营指标分析能力要求中，网点负责人应掌握以下哪些经营指标分析方法？（）A因素分析B机会成本对比分析C占比分析D趋势分析E专项分析
多选题广东农信社网点负责人的的经营指标分析能力要求中，网点负责人要掌握以下哪些绝对指标？（）A存款余额B贷款余额C中间业务收入D经营费用E利润
单选题比较分析法的形式中，可以确定前后不同时期有关指标的变动情况，了解企业生产经营活动的发展趋势和管理工作改进情况的形式是（）。A实际指标与计划指标比较B本期指标与上期指标比较C本企业指标与国内外先进企业指标比较D绝对数增减变动分析
多选题广东农信社网点负责人的经营指标分析能力要求中，网点负责人应掌握以下哪些相对指标？（）A人均新增存款B人均新增贷款C收入成本比D计划完成率E同业占比
判断题运用比较分析法时，对比的指标可以是绝对数指标，也可以是相对数指标。()A对B错