一般中国企业的特点是关键决策权分散于各个部门,决策链条很短,因此效率非常高。

一般中国企业的特点是关键决策权分散于各个部门,决策链条很短,因此效率非常高。


相关考题:

行政决策民主化的趋势表现为() A、行政决策权的分散趋势B、专家参与行政决策的趋势C、行政决策的复合趋势D、集权化趋势

在( )分离的情况下,董事会之下设有经理。A.常规决策与例外决策B.决策权与控制权C.公平与效率D.所有权与经营权

相对而言,个体决策的效率要高于群体决策方式,但效果一般要差于群体决策。()

在个人决策和集体决策两种决策中,具有决策速度快、效率高特点的是()。 A.个人决策B.集体决策C.个人决策和集体决策D.不能肯定

事业部制的基本特点是“集中决策,分散经营”。()

主观决策法的特点是()A.方法灵便B.易产生主观性C.缺乏严格论证D.易于为一般管理干部所接受E.适合于非常规决策

股利政策属于集团重大财务决策。因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。A对B错

容易出现“一损俱损”状况的一般是在商标决策中的()。A、分散商标决策B、统一商标决策C、制造商标决策D、中间商标决策

个人决策的优点包括()A、员工满意度高B、决策速度快C、责权明确D、决策质量高E、成本低

事业部结构的突出特点是“集中决策,分散经营”。

法约尔的决策理论更是指出:合理的,科学的决策是组织效率的关键。

决策链条说

公安追踪决策不同于一般决策的特点是()。

跨国公司的管理体制原则上是()A、集中决策、集中经营B、集中决策、分散经营C、分散决策、集中经营D、分散决策、分散经营

在个人决策和集体决策两种决策中,具有决策速度快、效率高特点的是()。A、个人决策B、集体决策C、个人决策和集体决策D、不能肯定

根据决策权限的集中与分散程度,可将公共决策权分为完整制和分离制。

选址决策设计的影响因素非常多,其中运输成本和效率是配送设施选址决策中需要考虑的重要因素。

个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中,实行个人负责制。这种领导体制的特点是()A、权力集中在一个人的手中B、决策与实施行动迅速C、管理责任明确D、管理效率高E、集思广益

股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

单选题越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于()A肯定型决策B风险型决策C常规决策D非常规决策

单选题将决策权的配置分为首长制和委员会制的依据是 ( )A最高决策权所属人数的多少B决策权限的集中与分散程度C上级决策机关对下级的指挥控制方式D决策系统中各部门的职责权限和范围

单选题关于个人决策与群体决策说法有误的是(  )。A个人决策是决策权集中于个人的决策,决策过程带有强烈的个性色彩B群体决策的决策权由集体共同掌握,受群体结构的影响较大C群体决策不受个人因素的影响D群体决策未必优于个人决策

单选题()一般与战术决策相联系A经验决策B科学决策C常规决策D非常规决策

判断题法约尔的决策理论更是指出:合理的,科学的决策是组织效率的关键。A对B错

判断题股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。A对B错

多选题个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中,实行个人负责制。这种领导体制的特点是()A权力集中在一个人的手中B决策与实施行动迅速C管理责任明确D管理效率高E集思广益

多选题主观决策法的特点是()。A方法灵便B易产生主观性C缺乏严格论证D易于为一般管理干部所接受E适合于非常规决策