从供应商评估的角度来说，权重法是有用的，因为它（）。A、提供了供采购者使用的评估标准的性质和重要性的证据B、如果得分较高的话，可以用做营销工具C、显示了一个好的评估预测系统的重要性D、可以测量采购者是否对建立长期关系有兴趣
从供应商评估的角度来说，权重法是有用的，因为它（）。
- A、提供了供采购者使用的评估标准的性质和重要性的证据
- B、如果得分较高的话，可以用做营销工具
- C、显示了一个好的评估预测系统的重要性
- D、可以测量采购者是否对建立长期关系有兴趣
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从供应商评估的角度来说，权重法是有用的，因为它( )。A.提供了供采购者使用的评估标准的性质和重要性的证据B.如果得分较高的话，可以用做营销工具C.显示了一个好的评估预测系统的重要性D.可以测量采购者是否对建立长期关系有兴趣
关于集团客户的购买过程的选择评估阶段，以下说法错误的是：（）A、客户在选择评估阶段或招标阶段明确提出的技术标准、采购标准通常诞生在需求意识阶段。B、在选择评估阶段，客户将根据自己需求意识阶段的相关内容，选择、甄别哪一家供应商提供的产品或方案更满足自己的需求。C、在选择评估阶段之初，采购组织中的成员可能已经有了各自的倾向。D、客户单位通常都会有一个比较正规的采购决策组织，销售人员需要摸清每个成员在此项特定的购买过程中可能担负的角色。E、关键人是指在一个特定项目的采购过程中，可以影响采购过程和结果的人。在组织购买中，关键人存在于采购组织之中。
关于集团客户采购选择评估阶段的销售活动，以下说法正确的是：（）A、针对某个具体的项目，客户单位都会有一个比较正规的采购决策组织，销售人员首先要做的就是画出客户单位正式的采购决策组织结构图。B、采购角色可以分为核心决策者、辅助决策者、内线、技术把关者、预算把关者、倡导者等。C、采购倾向和态度可分为：同盟、支持、中立、反对。D、关键人是指在一个特定项目的采购过程中，可以影响采购过程和结果的人。在组织购买中，关键人存在于采购组织之中。E、在选择评估阶段之初，采购组织中的成员可能已经有了各自的倾向，销售人员需要摸清这些采购成员的采购倾向和态度。
从供应商评估的角度来说，权重法是有用的，因为它（）。A、提供了采购者使用的评估标准的性质和重要性的证据B、如果得分较高的话，可以用做营销工具C、显示了一个好的评估预测系统的重要性D、可以测量采购者是否建立长期关系有兴趣
使用价值评估作为报价评估的标准时，下面的描述不正确的是（）A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一C、通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
采购绩优企业的成功准则是（）A、策略采购的大力运用B、通过电子采购来优化采购流程，节约内外部交易成本，提高采购需求的响应速度C、采购主管具备了对采购人员进行评估的能力D、跨部门跨企业的采购组织的运用E、着重与供应商建立长期伙伴关系
单选题从供应商评估的角度来说，权重法是有用的，因为它（）。A提供了采购者使用的评估标准的性质和重要性的证据B如果得分较高的话，可以用做营销工具C显示了一个好的评估预测系统的重要性D可以测量采购者是否建立长期关系有兴趣
单选题A公司是国内某省较为知名的时装制造公司。A公司品牌在创立初期，就把自身定位为“中国的Zara”，借助Zara的“fast fashion”的理念，提升自身的品牌形象，明确品牌的市场地位，而且便于消费者的识别。A公司品牌定位取得了巨大的成功。近年来，很多服装制造公司希望通过向A公司支付固定费用，取得A公司品牌的许可授权。 为了能更好地议定A公司品牌的许可授权费用，A公司准备请资产评估公司对A公司品牌进行资产评估。一般而言，品牌资产评估的基本内容包括品牌形象、品牌支撑、品牌内容和品牌延续性。资产评估公司为A公司提供了两类品牌资产评估方法。第一种方法是基于品牌资产评估体系的评估方法，及分别对消费者态度、品牌忠诚度、品牌认知度和其他专用资产进行评估。资产评估公司认为可以用侧面法评估品牌忠诚度、标尺法评估品牌认知度、调查问卷法评估其它专有资产，再采取合适方法评估消费者态度。其中，用侧面法评估品牌忠诚度，主要包括建立转换成本并对其进行测量、进行满意度测量以及消费者对品牌的喜欢程度的测量。 资产评估公司为A公司提供的第二类方法为品牌比较法，即保持营销要素和营销活动不变，主要测试消费者对于品牌变化做出的反应。 案例中，A公司将品牌“租借”给了其他企业，即许可授权。一般而言，下面属于许可授权中被授权方应该考虑的问题是（）A是否有明确标准，是否定期考核B是否建立简明高效的授权流程和体系C是否有品牌授权的法律保护D是否有足够的选择面并进行细致的选择
多选题波士顿咨询集团的组合是有用的，因为它为计划者提供了一个框架，可以考虑和预测潜在的增长，并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而，它不能被随意使用，因为（ ）A该模型不可以在两个机会之间进行比较B该矩阵没有考虑风险C该矩阵集中于未来的市场和未来的产品D该矩阵很难预测增长
多选题采购绩优企业的成功准则是（）A策略采购的大力运用B通过电子采购来优化采购流程，节约内外部交易成本，提高采购需求的响应速度C采购主管具备了对采购人员进行评估的能力D跨部门跨企业的采购组织的运用E着重与供应商建立长期伙伴关系