管理者在组建团队时,应该充分认识到各个角色的基本特征,()。A、尊重差异B、增强弹性C、用人所长D、角色齐全E、容人所短
管理者在组建团队时,应该充分认识到各个角色的基本特征,()。
- A、尊重差异
- B、增强弹性
- C、用人所长
- D、角色齐全
- E、容人所短
相关考题:
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程,其作用不包括( )。A. 充分发挥参与项目的个人的作用B. 充分发挥所有与项目有关的人员,即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。C. 要求充分发挥项目团队的作用。D. 完全承担了相应的角色和责任的人员
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程,其作用不包括( )。A:充分发挥参与项目的个人的作用B:充分发挥所有与项目有关的人员,即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。C:要求充分发挥项目团队的作用。D:完全承担了相应的角色和责任的人员
一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前,该团队成员正在竞争领导角色,并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段()A、组建阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、履行阶段
单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感,对团队的任务还不够理解,团队开会时大家发言还不够踊跃时,这是团队哪个发展阶段的典型特征?此时,作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施?()A规范期:应该阐明每个团队成员的角色B执行期:鼓励团队每个成员发表意见C形成期:积极阐明团队的目的,并对团队进行培训,鼓励每位团队成员承担其角色D形成期:与团队成员积极协商,消除团队成员间的分歧
填空题银行个营业网点应组建大堂服务团队,大堂服务团队由()、大堂经理岗位和大堂助理角色组成。