日本企业积极实行集体决策，一旦企业内部出现意见分歧会怎么做（）A、上一级领导不搞一言堂B、独断专行C、靠从许多渠道取得更多信息，待大家都掌握后再来一起决策D、放弃决策，随便处理

日本企业积极实行集体决策，一旦企业内部出现意见分歧会怎么做（）

  • A、上一级领导不搞一言堂
  • B、独断专行
  • C、靠从许多渠道取得更多信息，待大家都掌握后再来一起决策
  • D、放弃决策，随便处理

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在危机状态下,影响公共部门危机决策的因素有() A.鉴于公共部门决策者的素质影响决策水平，集体决策方式优于个人决策B. 危机信息匮乏影响危机决策，信息垃圾一旦引进公共部门危机决策系统，会对危机事件的处理形成信息误导C. 心里压力和意见分歧也会造成对危机决的影响D. 社会危机现象的随机性与社会危机认识的模糊性，影响决策的价值前提
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党的各级委员会实行()和()负责相结合的制度。A.集体决策个别协商B.集体协商尊重个别C.集体领导个人分工D.集体决策协商一致
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领导规范模式列举的管理方式为()A、运用手头的资料B、集体讨论领导者做出决策C、集体讨论共同决策D、向下属取得必要资料E、个别接触领导者决策
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党组议事决策应当坚持集体领导、________、个别酝酿、会议决定，重大决策应当充分协商，实行科学决策、民主决策、依法决策。
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党组议事决策应当坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、________，重大决策应当充分协商，实行科学决策、民主决策、依法决策。
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党的地方委员会及其常委会议事决策应当坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，实行()。A.战略决策B.科学决策C.民主决策D.依法决策
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按照规范要求“三重一大”必须实行集体决策，下列不属于集体决策的是()。A.总经理办公会决策B.董事长决策C.股东会决策D.董事会决策
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集体决策是一种科学的工作方法和领导方法,但要想真正发挥这项制度的作用,必须强化对它的监管和建设。目前,集体决策在实行过程中,有两种现象值得注意,因为它可能会导致失误决策的出台。一是有的领导干部凌驾于集体之上,实行一言堂;二是在地方集体决策过程中,一些干部出于不求有功但求无过的思想,往往附和了事或干脆不发一言,敷衍塞责。这两种情况都直接导致了同一个后果,那就是集体研究有名无实。这些情况实质上是（ ）A、缺少行政过错责任追究方法B、与集体决策在客观上形成责任分散有关C、集体决策这一科学工作方法被一些人歪曲了D、滥用职权的“集体决策”成了某些领导干部的“免责牌”
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某医院就5年发展目标进行决策，最适合的决策方法是（ ）。A.高层领导集体决策B.高层领导个人决策C.中层领导集体决策D.高层和中层领导集体决策E.高、中、基层领导集体决策
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按照规范要求“三重一大”必须实行集体决策，下列属于集体决策的有（）。A、董事会决策B、总经理办公会决策C、董事长决策D、股东会决策E、联签制度F、决策会议
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党的地方委员会及其常委会议事决策应当坚持：（），实行科学决策、民主决策、依法决策。A、集体领导B、民主集中C、个别酝酿D、会议决定
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党的地方委员会及其常委会议事决策应当坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，实行（）。A、战略决策B、科学决策C、民主决策D、依法决策
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单位预算管理实行“标准统一、归口统筹、（）、分级执行”的层级管理形式。A、个别决策B、领导决策C、分散决策D、集体决策
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行政事业单位对重大经济活动的决策应当实行（）制度。A、一言堂B、集体决策C、一刀切D、一支笔
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行政事业单位对重大经济活动的决策应当实行集体决策制度，防范“一言堂”或者“一支笔”造成的决策风险和腐败风险。
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领导决策从不同的角度可划分为不同的类型。从决策主体划分，可将领导决策划分为（）。A、集体决策B、个体决策C、战略决策D、战术决策E、确定型决策
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领导决策从不同的角度可划分为不同的类型。从所涉及的范围划分，可将领导决策划分为（）。A、集体决策B、个体决策C、战略决策D、战术决策E、确定型决策
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领导要掌握最新的信息，运用科学的决策理论进行决策。
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企业面临的环境越来越复杂企业的决策难以靠个人的经验来应付了因此现代决策更多地开始依靠（）。A、集体决策B、决策树法C、动态规划法D、下级意见
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党的各级委员会实行（）和（）负责相结合的制度。A、集体领导；个人分工B、集体决策；个别协商C、集体协商；尊重个别D、集体决策；协商一致
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市场预测是给（）提供信息的重要手段。A、领导决策B、企业决策C、个人决策D、大家决策
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按照规范要求“三重一大”必须实行集体决策，下列不属于集体决策的是（）。A、总经理办公会决策B、董事长决策C、股东会决策D、董事会决策
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单选题企业面临的环境越来越复杂企业的决策难以靠个人的经验来应付了因此现代决策更多地开始依靠（）。A集体决策B决策树法C动态规划法D下级意见
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多选题下列容易导致战略失效的情况有（）.A企业内部信息沟通渠道不畅B2008年初突然出现全球性金融危机C企业CE0搞“一言堂”，不征求下属建议，完全自己做决策D资金出现一定缺口，只能通过银行短期贷款解决
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多选题日本企业积极实行集体决策，一旦企业内部出现意见分歧会怎么做（）A上一级领导不搞一言堂B独断专行C靠从许多渠道取得更多信息，待大家都掌握后再来一起决策D放弃决策，随便处理
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多选题领导决策从不同的角度可划分为不同的类型。从决策主体划分，可将领导决策划分为（）。A集体决策B个体决策C战略决策D战术决策E确定型决策
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单选题按照规范要求“三重一大”必须实行集体决策，下列不属于集体决策的是（）。A总经理办公会决策B董事长决策C股东会决策D董事会决策
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