工程项目计划实施控制的基本方法是（）。A、建立计划实施的绩效评价制度B、建立计划实施统计报告制度C、建立计划实施的监测记录体系D、对偏差进行分析E、采取措施纠正偏差

工程项目计划实施控制的基本方法是（）。

  • A、建立计划实施的绩效评价制度
  • B、建立计划实施统计报告制度
  • C、建立计划实施的监测记录体系
  • D、对偏差进行分析
  • E、采取措施纠正偏差

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工程项目计划实施与控制的基本方法包括()。A．对偏差进行分析B．做好计划实施的监测记录C．建立计划实施的统计报告制度D．采取纠偏措施E．对工程项目计划进行多方案比较
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工程项目计划的作用是( )。A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
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工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度B.对偏差进行分析C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选D.采取措施纠正偏差E.对纠正措施进行审查
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施工质量控制的基本方法PDCA的中文解释为()。A.计划—实施—对比—处理B.计划—实施—检查—处理C.计划—实施—对比—纠偏D.计划—实施—检查—纠偏
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目标控制的基本方法PDCA的中文解释为（ ）A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏
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工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。A:决策、计划、组织、实施B:规划、组织、协调、实施C:计划、组织、协调、控制D:规划、设计、组织、控制
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下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中计划工作的是（ ）。A.实施工程项目计划B.编制工程项目计划C.收集工程项目实施绩效D.比较实施绩效和预定目标
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下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中检查工作的是（　）。A、编制工程项目计划 B、实施工程项目计划 C、收集工程项目实施绩效 D、采取偏差纠正措施
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目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( )A、计划-实施-对比-处置B、计划-实施-检查-处置C、计划-实施-对比-纠偏D、计划-实施-检查-纠偏
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施工项目质量管理的基本理论方法PDCA循环方法分为（）四个阶段。A、计划、实施、分析、检查B、计划、实施、检查、处置C、预测、计划、实施、处置D、计划、实施、分析、控制
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目标控制的基本方法PDCA的中文意思是（）。A、计划、检查、对比、纠偏B、计划、检查、反馈、纠偏C、计划、实施、检查、处置D、计划、实施、检查、纠偏
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实施建设工程监理的基本目的是（）。A、控制工程项目目标B、对工程项目进行规划、控制、协调C、做好合同管理、信息管理D、协助建设单位在计划目标内建成工程项目
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量控制点的设置的具体方法是，根据（）的基本程序，结合项目特点，在制定项目总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。A、项目划分B、工程项目施工管理C、工程施工D、工程项目划分
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PDCA是目标控制的基本方法，分别是（）。A、计划B、实施C、检查D、处置E、设计
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