（）可以保证培训项目在时间进度和资源投入进度方面与规划保持一致性。A、监控培训进度B、监控培训效果C、监控培训质量D、监控培训实施
（）可以保证培训项目在时间进度和资源投入进度方面与规划保持一致性。
- A、监控培训进度
- B、监控培训效果
- C、监控培训质量
- D、监控培训实施
相关考题：
关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法,正确的有()。 A、项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同B、应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系C、业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同D、总进度计划和单项工程进度计划之间有关联E、业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。A、业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划 B、业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同 C、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的 D、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整 E、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划
关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是 （ ） 。A.赶工B.并行施工C.增加资源投入D.缩小项目范围
常见的培训计划监督检查的项目和指标包括（）。A、培训进度安排合理性B、人员分工明确性与合理性C、培训实施安排与培训计划进度一致性D、对培训实施过程突发问题的防范措施E、对培训的纪律要求适当性
项目经理正在规划一个需要多名全职员工的项目，项目经理希望制定一份反映资源可用性和完成日期的进度计划。项目经理应该做什么才能实现准确的进度计划结果？（）A、在制定进度计划时查阅资源日历B、锁定一队经验丰富的资源，以确保更快的活动完成时间C、查询假期和个人休假需求D、与直线经理谈员工绩效评估
多选题关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。A项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
单选题关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。A总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调
单选题（）可以保证培训项目在时间进度和资源投入进度方面与规划保持一致性。A监控培训进度B监控培训效果C监控培训质量D监控培训实施