企业所在行业进一步发展，为了协调其他地区的产品和服务，可以采用的组织结构是（）。A、矩阵结构B、简单的结构或形式C、事业部制结构D、职能部门结构
企业所在行业进一步发展，为了协调其他地区的产品和服务，可以采用的组织结构是（）。
- A、矩阵结构
- B、简单的结构或形式
- C、事业部制结构
- D、职能部门结构
相关考题：
某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为( ) A职能制组织结构B事业部制组织结构C矩阵制组织结构DH型结构
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略—矩阵制结构B.扩大地区战略—职能制结构C.增大数量战略—简单组织结构D.人才培养战略—矩阵制结构E.纵向整合战略—事业部制结构
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。A:多种经营战略一矩阵制结构B:扩大地区战略一职能制结构C:增大数量战略一简单组织结构D:人才培养战略一矩阵制结构E:纵向整合战略一事业部制结构
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。A:多种经营战略——矩阵制结构B:扩大地区战略——职能制结构C:增大数量战略——简单组织结构D:人才培养战略——矩阵制结构E:纵向整合战略——事业部制结构
某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（ ）。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.H型结构
企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。A、多种经营战略—矩阵制结构B、扩大地区战略—职能制结构C、增大数量战略—简单组织结构D、人才培养战略—矩阵制结构E、纵向整合战略—事业部制结构
如果企业所在的行业正处于发展阶段，而外部环境不存在激励的竞争，企业的主要任务就是增加产品数量来满足越来越多的消费者的需求。此时企业（）A、企业不需要采用比原有组织结构更复杂的结构，只须注意提高各职能部门的效率即可B、为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，要求企业建立相应的职能部门结构C、企业院采用的组织结构向分权的组织结构转变D、组织结构不发生任何变化
多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构
单选题企业发展战略决定了组织结构的不同形式，以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的（）。A早期的层级结构B分权事业部制C矩阵结构D多维立体制结构