企业和市场相比较，具有（ ）的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。A、有效分工和协作、创造新的生产力B、减少机会主义行为C、节约费用D、解决冲突的机制更有效
企业和市场相比较，具有（ ）的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
- A、有效分工和协作、创造新的生产力
- B、减少机会主义行为
- C、节约费用
- D、解决冲突的机制更有效
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下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
以下关于阿尔钦和德姆赛茨对企业实质理解正确的是（）。A.企业内部关系是一种具有权威的命令关系B.企业是一种团队生产的方式C.企业中雇主和雇员的关系实质上是不对称的D.企业的内部关系受到市场机制的影响
关于《企业内部控制配套指引》表述正确的包括：( )。A.是《企业内部控制基本规范》的具体化B.包括应用指引、评价指引和审计指引C.每类指引既自成一体，又相互衔接D.连同《基本规范》，形成了具有统一性、公认性和权威性的中国企业内部控制规范体系
下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A、市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
销售人员在收集客户资料时应从四个方面展开工作，它们是（）A、客户本身、企业内部、外部市场和客户周围B、客户本身、企业内部、竞争对手和客户周围C、客户本身、竞争对手、外部市场和客户周围D、客户本身、企业内部、外部市场和竞争对手
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁
以下关于阿尔钦和德姆赛茨对企业实质理解正确的是（）。A、企业内部关系是一种具有权威的命令关系B、企业是一种“团队生产”的方式C、企业中雇主和雇员的关系实质上是不对称的D、企业的内部关系受到市场机制的影响
单选题下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
单选题下列关于SWOT模型表述不正确的是（）。A企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息B企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的C判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势D若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略
单选题SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）A优势和劣势、机会和威胁B机会和威胁、优势和劣势C优势和威胁、机会和劣势D机会和劣势、优势和威胁
单选题企业和市场相比较，具有（ ）的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。A有效分工和协作、创造新的生产力B减少机会主义行为C节约费用D解决冲突的机制更有效