某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业.主营生产与出口欧美业务，员工多为中等职业技术性人才，1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱，2004年随着市场经济规模的不断壮大，公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养，但遭到骨干员工的集体反对。2008年底.随着人民币汇率的持续攀升，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。一方面，核心员工受经济危机影响，不断核算自己的工作收入得失，自主权和附加责任意识不断丧失;另一方面，新员工由于缺乏技术和经验，收益减缓，呈现付出多、回报少的不平衡心态，不稳定性与不满意度口渐凸显，加之经济危机的影响，已出现小团队集体“休克”跳槽的现象;考虑到上述问题，为了防止核心人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定着手开展工作分析与设汁。为了反映工作的内在激励度，公司着手设计MPS激励潜能分数，研究影响员工作特征模式的核心维度。下列有关MPS激励潜能分数的计算公式，正确的是（ ）。A、MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3]×任务完整性×反馈性B、MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3]×任务重要性×反馈性C、MPS=[(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3]×技能多样性×反馈性D、MPS=[(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3]×工作自主性×反馈性
某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业.主营生产与出口欧美业务，员工多为中等职业技术性人才，1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱，2004年随着市场经济规模的不断壮大，公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养，但遭到骨干员工的集体反对。2008年底.随着人民币汇率的持续攀升，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。一方面，核心员工受经济危机影响，不断核算自己的工作收入得失，自主权和附加责任意识不断丧失;另一方面，新员工由于缺乏技术和经验，收益减缓，呈现付出多、回报少的不平衡心态，不稳定性与不满意度口渐凸显，加之经济危机的影响，已出现小团队集体“休克”跳槽的现象;考虑到上述问题，为了防止核心人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定着手开展工作分析与设汁。为了反映工作的内在激励度，公司着手设计MPS激励潜能分数，研究影响员工作特征模式的核心维度。 下列有关MPS激励潜能分数的计算公式，正确的是（ ）。
- A、MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3]×任务完整性×反馈性
- B、MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3]×任务重要性×反馈性
- C、MPS=[(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3]×技能多样性×反馈性
- D、MPS=[(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3]×工作自主性×反馈性
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某甲有限责任公司为一私营企业，该企业由于经营有方效益颇佳，公司所在市政府为改善本市另一家同类产品的厂家经营不佳的状况，指令两公司合并。对此决定，某甲有限责任公司企业上上下下均不服，欲提起行政诉讼，谁有权提出此诉讼？（ ）A．某甲有限责任公司的职工B．某甲有限责任公司C．某甲有限责任公司董事长D．某甲有限责任公司总经理
李某与合伙企业“大木采石场”各出资50万元组建了一家具有独立法人资格的大木有限责任公司，经营建筑材料，聘请营销专家陈某担任经理．这里谁负“有限责任”？【】A．“大木采石场”对合伙企业债务B．大木有限公司对公司所负债务负有限责任C．李某和“大木采石场”对大木有限公司债务负有限责任D．陈某对大木有限公司债务负有限责任
甲、乙、丙、丁拟共同组建一有限责任公司，经营商品批发业务．四人分别为未来的公司取一个名称，其中可以采用的是哪一个？【】A．北京大地商贸公司B．北京666商品贸易有限责任公司C．中国北京商品贸易国际发展有限责任公司D．北京汇通商品贸易有限责任公司
以下公司可以不设股东会的是()。 A、由某国有资产管理局投资的国有独资公司B、股东人数及经营规模较小的有限责任公司C、由某有限责任公司为主投资设立的控股子公司D、由某股份有限公司为主投资设立的控股子公司
某贸易公司、煤业公司、当地投资公司分4:3:3的比例共同成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任，总经理由贸易公司王某担任，全面负责生产经营活动，副总经理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理;安全总监由投资赵某担任，负责安全管理，依据《安全生产法》的规定，负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是( )。A.张某B.王某C.孙某D.赵某
李某与王某组建大木贸易有限责任公司，公司注册资本为30万元，李某与王某各认缴出资15万元。在李某和王某各出资10万元后，大木贸易有限责任公司成立。对“有限责任”的理解，正确的是：A．大木贸易有限责任公司以30万元的注册资本为限对公司债务负责B．李某和王某各以实缴资本金10万元为限对公司的债务负责C．大木贸易有限责任公司对公司成立前的债务承担清偿责任D．李某和王某各以认缴资本金15万元为限对公司的债务负责
共用题干华谊贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业，主营生产与出口欧美业务，员工多为中等职业技术性人才，1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱，2004年随着市场经济规模的不断壮大，公司领导计划引进一批年轻的MBA工商管理硕士作为第二梯队进行培养，但遭到骨干员工的集体反对.2008年底，随着人民币汇率的持续攀升，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响，队伍的稳定性不断下降.一方面，核心员工受经济危机影响，不断核算自己的工作收入得失，自主权和附加责任意识不断丧失；另一方面，新员工由于缺乏技术和经验，收益减缓，呈现付出多、回报少的不平衡心态，不稳定性与不满意度日渐凸显，加之经济危机的影响，已出现小团队集体“休克”跳槽的现象；考虑到上述问题，为了防止核心人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定着手开展工作分析与设计.为了反映工作的内在激励度，公司着手设计MPS激励潜能分数，研究影响员工工作特征模式的核心维度.采用激励型工作设计法来提高工作激励性的方式有().A:工作扩大化B:自主性工作团队C:工作轮换D:机械性工作设计法
共用题干华谊贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业，主营生产与出口欧美业务，员工多为中等职业技术性人才，1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱，2004年随着市场经济规模的不断壮大，公司领导计划引进一批年轻的MBA工商管理硕士作为第二梯队进行培养，但遭到骨干员工的集体反对.2008年底，随着人民币汇率的持续攀升，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响，队伍的稳定性不断下降.一方面，核心员工受经济危机影响，不断核算自己的工作收入得失，自主权和附加责任意识不断丧失；另一方面，新员工由于缺乏技术和经验，收益减缓，呈现付出多、回报少的不平衡心态，不稳定性与不满意度日渐凸显，加之经济危机的影响，已出现小团队集体“休克”跳槽的现象；考虑到上述问题，为了防止核心人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定着手开展工作分析与设计.为了反映工作的内在激励度，公司着手设计MPS激励潜能分数，研究影响员工工作特征模式的核心维度.案例中，该公司进行工作设计的原理是().A:科学管理原理B:工效学原理C:人际关系原理D:工作特征模型理论
共用题干某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业，主营生产与出口欧美业务，员工多为中等职业技术性人才，1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱，2004年随着市场经济规模的不断壮大，公司领导计划引进一批年轻的MBA工商管理硕士作为第二梯队进行培养，但遭到骨干员工的集体反对。2008年底，随着人民币汇率的持续攀升，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响，队伍的稳定性不断下降。一方面，核心员工受经济危机影响，不断核算自己的工作收入得失，自主权和附加责任意识不断丧失；另一方面，新员工由于缺乏技术和经验，收益减缓，呈现付出多、回报少的不平衡心态，不稳定性与不满意度日渐凸显，加之经济危机的影响，已出现小团队集体“休克”跳槽的现象；考虑到上述问题，为了防止核心人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定着手开展工作分析与设计。为了反映工作的内在激励度，公司着手设计MPS激励潜能分数，研究影响员工工作特征模式的核心维度。案例中，该公司进行工作设计的原理是()。A:科学管理原理B:工效学原理C:人际关系原理D:工作特征模型理论
共用题干某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业，主营生产与出口欧美业务，员工多为中等职业技术性人才，1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱，2004年随着市场经济规模的不断壮大，公司领导计划引进一批年轻的MBA工商管理硕士作为第二梯队进行培养，但遭到骨干员工的集体反对。2008年底，随着人民币汇率的持续攀升，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响，队伍的稳定性不断下降。一方面，核心员工受经济危机影响，不断核算自己的工作收入得失，自主权和附加责任意识不断丧失；另一方面，新员工由于缺乏技术和经验，收益减缓，呈现付出多、回报少的不平衡心态，不稳定性与不满意度日渐凸显，加之经济危机的影响，已出现小团队集体“休克”跳槽的现象；考虑到上述问题，为了防止核心人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定着手开展工作分析与设计。为了反映工作的内在激励度，公司着手设计MPS激励潜能分数，研究影响员工工作特征模式的核心维度。采用激励型工作设计法来提高工作激励性的方式有()。A:工作扩大化B:自主性工作团队C:工作轮换D:机械性工作设计法
甲、乙、丙、丁分别为未来的公司取一个名称，其中可以采用的是：（）。A、北京大地商贸公司B、北京666商品贸易有限责任公司C、中国北京商品贸易国际发展有限责任公司D、北京汇通商品贸易有限责任公司
张某、王某、李某三人成立了一家有限责任公司。因公司规模较小，决定不设董事会，由张某担任公司的执行董事。公司经营期间，因张某滥用职权，给股东王某造成了巨大的损失。根据我国公司法律制度的规定，下列选项的表述中，正确的是（）。A、王某可以直接向人民法院对张某提起诉讼B、王某应当请求监事会对张某提起诉讼C、王某应当以公司的名义提起诉讼D、王某至少连续180日持有该公司1％以上股份才有权提起诉讼
某衬衫有限责任公司为一私营企业，董事长陈某，总经理吴某。该企业由于经营有方效益颇佳，衬衫有限责任公司所在市政府为改善本市另一家与该衬衫有限责任公司经营同类产品的一制衣厂经营不佳的状况，指令衬衫有限责任公司与制衣厂合并。对此决定，衬衫有限责任公司不服，欲提起行政诉讼。在此谁可能有权提出此诉讼？（）A、衬衫有限毒任公司的职工B、衬衫有限责任公司C、衬衫有限责任公司董事长陈某D、衬衫有限责任公司总经理吴某
某贸易公司.煤业公司.当地投资公司分4:3:3的比例共同成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任，总经理由贸易公司王某担任，全面负责生产经营活动，副总经理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理;安全总监由投资赵某担任，负责安全管理，依据《安全生产法》的规定，负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是（ ）A、张某B、王某C、孙某D、赵某
张一、王二、李三、赵四拟共同组建一个有限责任公司，以商品批发为主。四人分别为未来的公司取了一个名称，其中可以采用的是（）。A、扬州大地商贸公司B、扬州666商品贸易有限责任公司C、中国扬州商品贸易国际发展有限责任公司D、扬州汇通商品贸易有限责任公司
多选题某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业.主营生产与出口欧美业务，员工多为中等职业技术性人才，1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱，2004年随着市场经济规模的不断壮大，公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养，但遭到骨干员工的集体反对。2008年底.随着人民币汇率的持续攀升，出口业务持续萎靡，员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。 一方面，核心员工受经济危机影响，不断核算自己的工作收入得失，自主权和附加责任意识不断丧失; 另一方面，新员工由于缺乏技术和经验，收益减缓，呈现付出多、回报少的不平衡心态，不稳定性与不满意度口渐凸显，加之经济危机的影响，已出现小团队集体“休克”跳槽的现象;考虑到上述问题，为了防止核心人才资本的流失，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定着手开展工作分析与设汁。 为了反映工作的内在激励度，公司着手设计MPS激励潜能分数，研究影响员工作特征模式的核心维度。采用激励型工作设计法来提高工作激励性的方式有（ ）。A工作扩大化B自主性工作团队C工作轮换D机械性工作设计法
单选题某贸易公司、煤业公司、当地投资公司以4:3:3的比例共同成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任；总经理由贸易公司王某担任，全面负责生产经营活动；副总经理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理；安全总监由投资公司赵某担任，负责安全管理。依据《安全生产法》的规定，负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是（）。A张某B王某C孙某D赵某
单选题李某与合伙企业“大木采石场”各出资50万元组建了一家具有独立法人资格的大木贸易有限责任公司，经营建筑材料，聘请营销专家陈某担任经理。这里谁负“有限责任”？（）A大木采石场”对企业债务B大木有限公司对公司所负债务C李某和“大木采石场”对大木有限公司债务D陈某对大木有限公司债务
单选题工商管理局干部姚某在审核某有限责任公司的注册申请时，提出以下不予批准的理由，其中哪一条不符合《公司法》的规定？（）A公司名称未表明有限责任公司字样B股东甲没有在公司章程上签名、盖章C股东乙是一家与该公司经营业务相同的N公司的股东D股东丙未缴足其出资额