在运输管理系统中，根据客户运输订单进行成本核算，并生成报价，是运输业务接单中的（）。A、客户关系管理B、分单作业C、成本计算D、报价/成本
在运输管理系统中，根据客户运输订单进行成本核算，并生成报价，是运输业务接单中的（）。
- A、客户关系管理
- B、分单作业
- C、成本计算
- D、报价/成本
相关考题：
ERP系统中,订单管理的功能说法最全面的是()。 A、产品报价、订单处理、信用检查、库存查询、开具票据、客户档案维护B、订单处理、信用检查、库存查询、开具票据、客户档案维护C、产品报价、订单处理、信用检查、库存查询、开具票据D、上述都不对
正确处理订单的方式是（）A、如果有订单，我可以在订单——管理订单页面查看订单的详细信息B、我们要根据配送准备时间对接到订单进行及时处理C、如果有确认发票按钮，在订单生成5日内确认发票并寄送发票D、操作发货中的“追踪编码”指的是运单号，并必须填写
以下关于T3企管通的说法正确的是（）A、可对成本核算的计价时机做选择，成本自动计算及时准确B、“管理全视图”，帮助财务人员直观掌握收入、成本构成情况，并可以联查构成明细数据C、接单时根据存货档案中的成本进行接单预估毛利，在报价单、订单、销货单、出库单上都可以预估毛利D、提供销售订单跟踪工具按照客户订单，查询订单的生产、销售执行情况，并能查询相关单据，如销售订单、采购订单等
快步易捷与上海浦运携手--"一体化运输管理系统项目"上海浦东运输汽车总公司成立于1960年，具备国内一级运输企业资质，是中国首家参与汽车物流领域Milk-run（定常路线）运输的公司，同时参与了汽车制造业内向物流供应链的各个环节。上海浦东运输汽车公司通过与快步易捷建立现代物流系统，以供应链管理为指导思想，凭借强大的技术平台实现企业物流信息的高效管理，重组企业业务流程。快步易捷解决方案快步易捷公司是一家领先的供应链管理公司，作为上海浦运的物流战略咨询顾问、物流解决方案专家及其业务发展战略伙伴，全程参与了浦运公司的企业变革。快步易捷与浦运的合作集中在两个方面：一是企业战略规划，包括市场战略（尤其是在专业化的汽车行业运输解决方案和监管运输上）和内部运作体系战略；二是开发应用一套可适应多种业务模式和多种调度模式一体化运输管理系统。项目的实施第一阶段：快步易捷在对浦运相关市场和企业内部进行深入调研的基础上提出了浦运未来业务的目标模式，其中的核心目标之一就是：建立起一个支持浦运未来发展、适应多种业务类型和运作方式的一体化运输管理系统。第二阶段：快步易捷对浦运的实际运作情况进行分析，根据对浦运自身的业务流程分析及对物流的专业理解，提出了详尽的商业计划。重点在其运输营销网络、汽车行业的业务拓展战略以及一体化运作体系的设计。在商业计划实施的过程中，建立其营销中心，对其运作体系进行了改革。第三阶段：快步易捷对浦运的一体化运输管理系统进行全面开发，协助其建立一套基于现代物流管理思想，运用先进的网络技术以适应多种业务类型和运作方式的运输管理系统。这套系统主要包括托运单管理、调度管理、作业管理、车辆管理、司机管理、总成管理、事故管理、客户管理（含合同及费率管理）、系统管理和客户服务等功能模块组成。同时连接财务系统、人力资源系统和GPS系统，真正实现企业运输管理自动化。项目成果浦运公司运输管理系统的建立彻底地解决了浦运长期以来存在的托运单处理分散、不能及时收集托运单信息和车辆利用率低的问题，它将当前浦运所有的业务模式纳入到统一的托运单调度流程中来，通过对浦运托运单调度作业全过程管理，即时、完整地记录和统计业务信息，为总部总体管理和未来智能调度系统奠定信息基础。请回答下列问题： （1）运输在供应链中的重要作用主要体现在哪里？ （2）上海浦运公司的运输管理系统是怎样建立起来的？
以下属于传统运输业务受理作业环节，请对作业环节进行排序：（） ①业务分析及审核 ②订单提交至调度模块 ③接受客户委托 ④TMS系统生成订单 ⑤保存订单A、13524B、35142C、31542D、31245
单选题（）就是从物流系统的总目标出发，运用系统工程学的理论和系统工程的方法对运输子系统中的运输方式、运输路线、运输工具以及其他子系统间的关系进行综合分析，并考虑环境因素的影响。A运输管理B运输工程C运输统筹D运输管理决策
单选题以下属于传统运输业务受理作业环节，请对作业环节进行排序：（） ①业务分析及审核 ②订单提交至调度模块 ③接受客户委托 ④TMS系统生成订单 ⑤保存订单A13524B35142C31542D31245