一般来说销售人员处理异议的策略有()A、直截了当B、因势利导C、绕道迂回D、拖延战术E、以退为进

一般来说销售人员处理异议的策略有()

  • A、直截了当
  • B、因势利导
  • C、绕道迂回
  • D、拖延战术
  • E、以退为进

相关考题:

面对客户提出异议时,销售人员首先要()。 A.倾听异议B.接受异议C.反对异议D.处理异议

危机管理的方式有哪些() A.进攻式B.以退为进式C.迂回式D.快速式E.协商式

以下策略中,处理演讲时冷场的为()。A歪打正着B因势利导C缓解矛盾,迂回取胜D引起兴奋,提神醒目

促成交易的策略能够帮助潜在顾客进入购买决策前的心理准备,典型的促成交易的策略有()。A、以退为进B、循序渐进C、实证借鉴D、循循善诱E、因势利导

处理顾客异议的基本策略有哪些?

销售人员在处理顾客异议时,对于部分正确的异议,可采用直截了当法来处理。

迂回运输是指货物绕道而行的运输现象。

潜在顾客:你们公司从来不投放电视广告! 销售人员:是啊,你的想法我非常理解。但是,我们的研究表明,POP广告、产品陈列与独特的包装可能更为有效。 销售人员在处理顾客异议时采用的策略是()A、因势利导B、感同身受C、绕道迂回D、拖延战术

一般来说,销售人员处理异议的策略有()A、直截了当B、感同身受C、拖延战术D、捷足先登E、绕道迂回

对各种产品(服务)信息或销售人员的提问进行否定或抗拒被称为()A、异议处理B、异议策略C、销售异议D、异议技巧

潜在顾客:你知道,这套ERP软件系统非常昂贵。如果超出预算的话,我将无法向董事会交代。 销售人员:我理解你的感受,事实上达卡公司的冯经理也这么认为,但一旦他们启用了这套系统,他们就发现不仅管理效率提高了,而且降低了二次开发费用,并且操作方便。事实上公司董事会对冯经理引进这套系统相当满意。 销售人员在处理顾客异议时采用的策略是()A、因势利导B、感同身受C、绕道迂回D、拖延战术

销售人员认为最难处理的顾客提出的异议是()A、质量异议B、品牌异议C、工艺异议D、价格异议

当异议来自潜在顾客对产品/服务的理解时,销售人员为了告诉潜在顾客他们的认识可能是错误的而采用的技巧最好是()A、直截了当B、绕道迂回C、感同身受D、因势利导

可以用一些特殊的技巧来回答,一般来说销售人员处理异议有()。A、直截了当B、感同身受C、拖延战术D、捷足先登E、以退为进

迂回绕道技巧在运用时应注意哪些问题?

在电话营销中,面对客户存在的异议时,话务员应当适当运用一定的处理技巧,来化解异议,以下()是较为适用的处理技巧。A、善用客户的观点B、引用法C、以退为进法D、以上均正确

单选题潜在顾客:你们公司从来不投放电视广告! 销售人员:是啊,你的想法我非常理解。但是,我们的研究表明,POP广告、产品陈列与独特的包装可能更为有效。 销售人员在处理顾客异议时采用的策略是()A因势利导B感同身受C绕道迂回D拖延战术

多选题可以用一些特殊的技巧来回答,一般来说销售人员处理异议有()。A直截了当B感同身受C拖延战术D捷足先登E以退为进

单选题销售人员认为最难处理的顾客提出的异议是()A质量异议B品牌异议C工艺异议D价格异议

单选题潜在顾客:你知道,这套ERP软件系统非常昂贵。如果超出预算的话,我将无法向董事会交代。 销售人员:我理解你的感受,事实上达卡公司的冯经理也这么认为,但一旦他们启用了这套系统,他们就发现不仅管理效率提高了,而且降低了二次开发费用,并且操作方便。事实上公司董事会对冯经理引进这套系统相当满意。 销售人员在处理顾客异议时采用的策略是()A因势利导B感同身受C绕道迂回D拖延战术

多选题一般来说销售人员处理异议的策略有()A直截了当B因势利导C绕道迂回D拖延战术E以退为进

多选题一般来说,销售人员处理异议的策略有()A直截了当B感同身受C拖延战术D捷足先登E绕道迂回

单选题对各种产品(服务)信息或销售人员的提问进行否定或抗拒被称为()A异议处理B异议策略C销售异议D异议技巧

单选题以下策略中,处理演讲时冷场的为()。A歪打正着B因势利导C缓解矛盾,迂回取胜D引起兴奋,提神醒目

判断题销售人员在处理顾客异议时,对于部分正确的异议,可采用直截了当法来处理。A对B错

单选题当异议来自潜在顾客对产品/服务的理解时,销售人员为了告诉潜在顾客他们的认识可能是错误的而采用的技巧最好是()A直截了当B绕道迂回C感同身受D因势利导

多选题促成交易的策略能够帮助潜在顾客进入购买决策前的心理准备,典型的促成交易的策略有()。A以退为进B循序渐进C实证借鉴D循循善诱E因势利导