一分钟管理方法的优点不包括（）A、及时反馈B、任务明确C、加强管理层和员工关系D、缩短管理过程
一分钟管理方法的优点不包括（）
- A、及时反馈
- B、任务明确
- C、加强管理层和员工关系
- D、缩短管理过程
相关考题：
商业银行应当建立有效的信息交流和反馈机制，确保（）及时了解本行的经营和风险状况，确保每一项信息均能够传递给相关的员工，各个部门和员工的有关信息均能够顺畅反馈。A、董事会B、监事会C、高级管理层D、全体员工
商业银行应建立有效的信息交流和反馈机制，以确保（）。A、董事会、监事会、高级管理层及时了解本*行的经营状况B、董事会、监事会、高级管理层及时了解本*行的风险状况C、每一项信息均能够传递给相关的员工D、各个部门和员工的有关信息均能够顺畅反馈
以下措施中属于主动控制措施的是（）。A、应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A、缩短上下级距离，密切上下级关系B、信息纵向流通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性，积极性和满足感
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，它在实施中的关键要素主要有： ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④（）。A、明确过程B、参与管理C、明确人员D、参与决策
一位领导者，每次上班总是关心下属员工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于（）。A、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织B、任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织C、任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织D、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织
单选题目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，它在实施中的关键要素主要有： ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④（）。A明确过程B参与管理C明确人员D参与决策
多选题商业银行应当建立有效的信息交流和反馈机制，确保（）及时了解本行的经营和风险状况，确保每一项信息均能够传递给相关的员工，各个部门和员工的有关信息均能够顺畅反馈。A董事会B监事会C高级管理层D全体员工