在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制是（ ）。A．工序进度控制 B．出产进度控制C．投入进度控制D．生产季度控制
通过供应计划执行情况与消耗统计资料,分析供应与消耗动态,检查分析( )执行情况及到货规律等,来确定本期供应间隔天数与供应进度。 A、材料领用计划B、资金计划C、订货合同D、材料采购计划
生产进度控制的基本内容主要包括（ ）。A、投入进度控制B、工序进度控制C、物流进度控制D、出产进度控制E、供应链进度控制
为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。A.投入控制B.工序控制C.根据标准检验实际执行情况D.控制决策E.实施执行
生产进度控制的基本内容主要包括（）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制
在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制是()。A:工序进度控制B:出产进度控制C:投入进度控制D:生产季度控制
项目进度控制的主要工作环节包括( )等A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作职能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制
实施进度计划的核心是进度计划的（ ）。A.检查措施落实情况B.动态跟踪控制C.分析计划执行情况D.跟踪检查，收集实际数据
下列工作内容中，属于工程进度计划执行情况跟踪检查的工作内容有（ ）。A．确定进度目标并落实责任B．编制进度计划及资源计划C．建立进度数据采集系统D．收集实际进度数据及数据处理E．实际进度与计划进度的比较
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A、进度目标的分析和论证B、定期跟踪进度计划的执行情况C、进度控制工作职能分工D、采取纠偏措施及调整进度计划E、进度控制工作流程的编制
进度控制的主要工作环节包括( ）。A、进度目标的分析和论证B、编制进度计划C、进度计划整体分析D、定期跟踪进度计划的执行情况E、调整进度计划
编制材料供应计划的基础工作是（）。A、核实和汇总材料申请计划B、分析上期材料供应计划的执行情况C、落实货源和资金D、明确工作任务和施工生产计划
采购计划检查分析的重点是（）情况的分沂。A、计划数量的完成B、计划执行情况C、计划进度D、采购质量
生产进度控制重点是（）A、产品的不合格及报废率B、仓库选址的情况C、机器设备运行情况D、信息技术的使用
生产进度控制重点是计划落实执行情况；机器设备运行情况；原材料供应保障；不合格及报废率情况；临时任务或特急订单插入情况；各道工序进程；员工工作情绪等。
物资计划分析的主要内容有（）A、物资申请计划批准程度B、物资采购计划的落实和订货合同的完成情况C、物资供应对企业生产进度的保证程度D、主要物资的库存周转状况E、主要物资的消耗定额的执行情况
某产品有两道工序组成，原材料不是在生产开始一次投入而是分次投入，投入程序与加工进度不一致，在这种情况下，分配原材料费用的某道工序在产品完工率，应按（）计算。A、每一工序的工时定额B、原材料消耗定额C、(本工序工时定额ⅹ50%+前面各道工序工时定额之和）/产品工时定额D、(前面各道工序原材料消耗定额之和+本工序原材料定额ⅹ50%）/产品原材料消耗定额
编制材料供应计划的基础工作是（）。A、核实和汇总材料申请计划B、分析上期材料供应计划的执行情况C、落实贷源和资金D、明确工程任务和施工生产进度
采购计划检查分析的重点是（）情况的分析。A、计划数量的完成B、计划执行情况C、计划进度D、采购质量
实施进度计划的核心是进度计划的（）。A、检查措施落实情况B、动态跟踪控制C、分析计划执行情况D、跟踪检查，收集实际数据
单选题编制材料供应计划的基础工作是（）。A核实和汇总材料申请计划B分析上期材料供应计划的执行情况C落实贷源和资金D明确工程任务和施工生产进度
判断题控制计划是要求在生产阶段的各道工序实施有效监控。A对B错
判断题生产进度控制重点是计划落实执行情况；机器设备运行情况；原材料供应保障；不合格及报废率情况；临时任务或特急订单插入情况；各道工序进程；员工工作情绪等。A对B错
单选题生产进度控制重点是（）A产品的不合格及报废率B仓库选址的情况C机器设备运行情况D信息技术的使用
多选题生产进度控制的基本内容主要包括()。A投入进度控制B工序进度控制C物流进度控制D出产进度控制E供应链进度控制
单选题实施进度计划的核心是进度计划的（）。A检查措施落实情况B动态跟踪控制C分析计划执行情况D跟踪检查，收集实际数据
多选题属生产进度控制的重点是（）。A计划落实执行情况B机器设备运行情况C原材料供应保障D不合格及报废率E各道工序进程