实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么？如何改进其项目的组织方式？如何改进其项目管理的流程？如何降低管理外地项目的成本？

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。其中（）编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。A．项目的投资项B．项目的政府主管部门和各参与单位C．项目实施的工作项D．项目的进度项

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管理作为一项有目的的活动，其目的是要( )。A．提高组织的效率B．有效地实现组织的预期目标C．确保组织沿正确的轨道运行D．使企业获得最大的利益

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组织正式选择和实施的团队类型，不包括下列哪一项?()。A.自我管理团队B.工作团队C.过程改进团队D.虚拟团队

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IS09000质量管理的八项质量管理原则已经成为改进组织业绩的框架,其目的在于帮助组织达到持续成功。() 此题为判断题(对，错)。

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从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。 A. 检验批B. 分部工程C. 分部分项工程D. 单位工程

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从建设工程项目的施工组织设计到( )的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A、检验批B、分部工程C、分部分项工程D、单位工程

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在CENTUM系统中，什么是串级调节系统的PV跟踪？如何实现？其目的是什么？

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ISO是什么样的组织？其目的和宗旨是什么？其主要工作是什么？

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组织建立和实施质量管理体系的最终目的是什么？

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建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。A、如何建立项目的组织B、如何确定项目开发或建设的任务C、如何组织该项目的开发或建设D、如何进行项目风险管理

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数据分析的目的是识别可以实施的改进，这类改进包括（）A、组织的方针、质量目标的改进B、产品、合同、项目的质量目标的改进C、质量管理体系中某一过程的改进D、A+B+C

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彼得•圣吉认为学习型组织的第5项修炼是什么（）。A、自我超越B、改进心智模式C、团队学习D、系统思考

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项目策划阶段的主要任务是什么（）A、确定项目启动的时机与项目实施的范围B、确定项目的类型及项目的启动时机C、确定项目的类型与项目实施的范围D、确定项目的类型与项目的工作性质

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建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A、确定如何组织项目的开发或建设B、确定项目开发或建设的任务C、确定如何组织项目的实施D、确定项目开发的程序和内容

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项目前评估的根本目的是为项目的（）提供支持和保障。A、项目设计B、投资决策C、项目实施D、项目组织

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企业文化调研是一项有目的、有组织、有计划的（）活动。A、综合协调B、系统认知C、知行合一D、系统反馈

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某系统集成商B最近在争取某钢铁公司A的办公网络外迁外地的项目。李某为B公司销售经理，鲍某为实施经理。由于以往销售经理过度承诺给后继实施工作带来麻烦，鲍某此此主动请缨为售前顾问，该项目工作包括A公司办公楼综合布线，网络系统升级，机房建设，视频会议系统，生产闭路监视系统。A公司招标工作2006年8月4日开始，要求2006年12月29日完成。时间已到了2006年8月9日，A公司希望B公司在8月15日前提交项目建议书，A对项目进度非常关注，是他们选择集成商的重要指标之一。鲍某组织制定了初步项目计划，通过对项目进度的分析预测，认为按正常流程很难达到客户的进度要求，但销售经理李某则急于赢得合同，希望在项目建议书明确给出进度保证，首先赢得合同才说。鲍某和李某产生了分歧，但本着支持销售的原则，鲍某采取了多种措施，组织制定了一个切实可行的进度计划，虽然报价高于竞争对手，但评标委员会认为该方案有保证可行，于是B公司中标，并由其实施部负责项目实施。公司目前组织类型是什么？如何改进项目的组织方式？如何改进其项目管理的流程？如何降低管理外地项目的成本？

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自我评定通过由组织自己的管理者来实施，其目的是为组织用于改进的资源投向提供以事实为依据的指南，因而，自我评定方法可以代替质量管理体系的内部审核。

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组织正式选择和实施的团队类型，不包括下列哪一项？（）A、自我管理团队B、工作团队C、过程改进团队D、虚拟团队

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分项工程质量计划的编制需要建立组织，目的在于明确分工、落实责任、（）、说明编制要求。A、审核批复B、确定负责人C、内部初审D、修正改进

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