团队目标的设定一定要是具体的

团队目标的设定一定要是具体的


相关考题:

任何课程目标的设定总有一定的价值取向。( )

目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。 A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标B.在部门和团队之间分解主要的目标C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划D.制定组织的整体目标和战略

作为一个创业团队来说,一定要是基于组织内部的,能够对团队施加影响,从而顺利达成目标的人,才是一个合适并且合格的领导者。() 此题为判断题(对,错)。

提取和设定绩效考评指标的“S”是()。A:可度量的B:可实现的C:现实的D:具体的

提取和设定绩效考评指标的“A”是()。A:可度量的B:可实现的C:现实的D:具体的

客户团队目标设定的原则包括()A、明确的B、无偿的C、具体的D、可达成的E、先进的

以下对目标的设定的要求正确的是()A、目标设定可以模糊一点,可在实施过程中慢慢明确B、目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达C、目标的设定可以比较概略D、在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较

设定目标的目的包括强有力的()工作。A、团队B、计划C、员工个人D、基础

对目标设定进行评审,主要考虑()几个方面A、目标设定的依据及理由B、目标经是否由全员讨论决定C、目标的明确性、具体性D、目标的挑战性

今年一个公司报告了糟糕的销售业绩,这是因为销售团队是新的,缺乏经验。如果这年的销售数据用于设定下一年的销售预算,以下哪项是最有可能发生的结果()。A、预算设得太高,销售团队超越那些目标的激励会更少B、预算设得太低,销售团队实现这些目标的激励会更少C、预算设得太低,销售团队超越那些目标的激励会更少D、预算设得太高,销售团队有实现这些目标的激励

设定目标的SMATC原则是:具体明确()设定期限、有挑战性。A、能够衡量B、张弛有度C、可以达到D、能够超越

关于目标管理计划的典型步骤,说法正确的是()。A、各个层次的管理者自行设定团队的目标B、由团队的管理层设定具体目标C、有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈D、实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现

玉林公司依据员工绩效来考核员工,这属于目标管理计划的典型步骤中的()。A、制定组织的整体目标和战略B、团队的所有成员参与设定具体的目标C、定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈D、实施绩效奖励,从而促使目标的成功实现

根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。A、各个层次的管理者和他们的上级B、组织最高管理层C、下级团队成员D、基层管理者

我们在设定目标的时候,要注意()A、目标一定要远大B、目标一定要细小C、目标一定要具体D、目标应该是自己可以去实现的

从评价方法上看,组织()的评价主要是通过一些指标的设定对组织进行量化评价。

面谈目标的设定需要符合内容具体、时间设定明确(时效性)、可以通过努力达到(可行性)的原则。

单选题根据组织的整体目标,由()来设定团队的具体目标。A各个层次的管理者和他们的上级B组织最高管理层C下级团队成员D基层管理者

判断题任何课程目标的设定总有一定的价值取向。A对B错

判断题面谈目标的设定需要符合内容具体、时间设定明确(时效性)、可以通过努力达到(可行性)的原则。A对B错

单选题我们在设定目标的时候,要注意()?A目标一定要远大B目标一定要细小C目标一定要具体D目标应该是自己可以去实现的

多选题设定目标的SMATC原则是:具体明确()设定期限、有挑战性。A能够衡量B张弛有度C可以达到D能够超越

判断题团队目标的设定一定要是具体的A对B错

单选题关于目标管理计划的典型步骤,说法正确的是()。A各个层次的管理者自行设定团队的目标B由团队的管理层设定具体目标C有时间就检查一下目标的进展,不需要提供反馈D实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现

多选题对目标设定进行评审,主要考虑()几个方面A目标设定的依据及理由B目标经是否由全员讨论决定C目标的明确性、具体性D目标的挑战性

单选题以下对目标的设定的要求正确的是()A目标设定可以模糊一点,可在实施过程中慢慢明确B目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达C目标的设定可以比较概略D在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较

单选题设定目标的目的包括强有力的()工作。A团队B计划C员工个人D基础