你在管理一个项目；要构建一个新的会计系统。另外一个部门的一位会计很喜欢目前的系统，拒绝接受这个新的系统培训。处理这种情况最佳方法是什么？（）A、拒绝与他合作，因为他太难共事B、诉诸于这个会计的部门经理，让他要求这个会计接受培训C、得到一个特许，使这个会计不必接受培训D、与他合作，了解他担心的问题，并尽可能采取措施缓解这些问题而不影响你的项目
你在管理一个项目；要构建一个新的会计系统。另外一个部门的一位会计很喜欢目前的系统，拒绝接受这个新的系统培训。处理这种情况最佳方法是什么？（）
- A、拒绝与他合作，因为他太难共事
- B、诉诸于这个会计的部门经理，让他要求这个会计接受培训
- C、得到一个特许，使这个会计不必接受培训
- D、与他合作，了解他担心的问题，并尽可能采取措施缓解这些问题而不影响你的项目
相关考题：
你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（ ）A．在项目启动阶段B．在编制项目计划阶段C．在项目生命周期的定义阶段结束的时候D．在项目生命周期开始研究阶段以前
现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容（ ）A．项目会计表B．工作分解结构（WBS）词典C．工作分解结构（WBS）模板D．净值管理报告
你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：A、 正式通知干系人B、 修改公司的知识管理系统C、 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认D、 准备一个业绩报告
现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容A、 项目会计表B、 工作分解结构（WBS）词典C、 工作分解结构（WBS）模板D、 净值管理报告
下列各项中,属于管理会计根本属性的有()。 A、管理会计属于企业管理的一个组成部分B、管理会计属于会计信息系统的一个子系统C、管理会计属于财务管理的一个组成部分D、管理会计以管理学为基础E、管理会计关注预测决策，兼顾规划与控制
你是人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作：建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统，这个系统适用于公司所有的项目。这个项目的持续时间超过一年，并且有的团队成员至少一半时间投入在项目工作中，其他成员属于人力资源部门。项目章程应该由谁颁布（）A、项目经理B、人力资源部门的领导C、项目以外的管理者D、管辖人力资源部门的大型项目管理办公室（PMO）的一位成员
中国会计学者在解释管理会计定义时，提出的主要观点有（）。A、管理会计是一门新兴地综合性边缘学科B、管理会计是一个服务于企业内部经营管理的信息系统C、管理会计是一种为管理部门提供信息服务的工具D、管理会计将取代财务会计E、管理会计是西方企业会计的一个分支
你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室（PMO），这个项目管理办公室（PMO）由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？（）A、账目表B、工作分解结构（WBS）词典C、工作分解结构（WBS）模板D、挣值管理报告
作为人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作：建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统，这个系统适用于公司所有的项目。这个项目的持续时间超过一年，并且有的团队成员至少一半时间投入在项目工作中，其他成员属于人力资源部门。项目章程应该由谁颁布？（）A、项目经理B、人力资源部门的领导C、项目以外的管理者D、管辖人力资源部门的大型项目管理办公室（PMO）的一位成员
多选题中国会计学者在解释管理会计定义时，提出的主要观点有（）。A管理会计是一门新兴地综合性边缘学科B管理会计是一个服务于企业内部经营管理的信息系统C管理会计是一种为管理部门提供信息服务的工具D管理会计将取代财务会计E管理会计是西方企业会计的一个分支
单选题你在管理一个会计项目，公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么（）A向他展示项目章程，以便他了解你在负责这个项目B与他合作来了解当前需求，并确定他是否有新的人员可以增加到项目中C继续开展项目工作，在他审查已完成的产品时得到他的反馈D把他增加到沟通计划中
单选题你是你公司的SQLServer2005/2008的数据库开发者.这一个数据库包含一命为Sales的表，该表有二百万个列。Sales表包含了公司所有部门的售卖信息。每个部门被标识于表的DepartmentID列中。大多数的访问反对用来为一个单一部门查找销售的表。你要提高这些访问的I/O性能。然而，你不想影响访问表的应用程序。你应该怎么做？（）A创建一个新的表，并且移动被最时常访问到的这个表的列。在两个表中保存DepartmentID列。在源表和新的表上创建一个视图。在新的表联结列上加入的一个外键约束。B创建一个新的表，并且移动被最时常访问到的这个表的列。在两个表中保存DepartmentID列.在源表和新的表上创建一个视图。在两个表的DepartmentID列上加入一个CHECK约束。C为每个部门创建一个新的表，而且为每个部门将售卖信息移动到那部门的表中。在新表的DepartmentID列上加入的一个CHECK约束。在新表上创建一个视图。D为每个部门创建一个新的表，而且为每个部门将售卖信息移动到那部门的表中。在新表上创建一个视图。在视图的DepartmentID列上加入一个CHECK约束。E为部门创建一个接受一个输入叁数的存储过程。使用该存储过程返回来自Sales表的结果。
多选题会计师的基本条件包括（）。A大学专科或中等专业学科毕业B较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识C能担负一个单位或管理一个地区、一个部门、一个系统某个方面的财务会计工作D掌握并能正确贯彻执行有关的财经法规
单选题你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目预算来做你当前的项目工作，你应该（）A遵照指示B通知公司审计员C如果可能终止项目D要求项目管理层正式书面文件，并且通知另外一个项目的项目经理
单选题你在管理一个项目；要构建一个新的会计系统。另外一个部门的一位会计很喜欢目前的系统，拒绝接受这个新的系统培训。处理这种情况最佳方法是什么？（）A拒绝与他合作，因为他太难共事B诉诸于这个会计的部门经理，让他要求这个会计接受培训C得到一个特许，使这个会计不必接受培训D与他合作，了解他担心的问题，并尽可能采取措施缓解这些问题而不影响你的项目
单选题会计的管理活动论认为（）。A会计是一项经济管理活动B会计是一个经济信息系统C会计是一项管理经济的工具D会计是反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理活动