PMP项目是指()A、在过程或系统中的一系列有顺序的活动B、为使客户满意而需要完成的,用来产生收益的活动C、为满足客户或市场要求的持续性工作D、为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

PMP项目是指()

  • A、在过程或系统中的一系列有顺序的活动
  • B、为使客户满意而需要完成的,用来产生收益的活动
  • C、为满足客户或市场要求的持续性工作
  • D、为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

相关考题:

你是PMI的一员,你们公司正考虑申请一个政府合同,而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选,但她要等到申请截止两周后才有时间去参加考试。卡琳娜有项目管理方面的硕士学位及所需的经验。她已为这次考试准备了几个星期并且自信一定能通过该考试。她还有所需要的专业知识。公司的另一个PMP是理查德,但他正全职负责另一个项目。在准备你的申请时,你应该——( )A.以理查德作为项目经理,提交其简历,因为他是PMP;在申请到合同后,在客户同意的情况下再换成卡琳娜B.以卡琳娜作为项目经理,提交其简历,并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书C.在你的申请中透露有关卡琳娜的现状,并提交她的简历D.提交莱斯作为项目经理的简历,莱斯是PMP,已申请加入到公司,但还没有被公司聘用

PMP是项目()的缩写。

风险评审技术是() A.VERTB.PERTC.CPMD.PMP

PMP项目管理是指()A、关键路径法和挣值管理系统的整合B、将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求C、把各种知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动来达到优质运营D、大多数工程与其他技术学科的一个子学科

什么是可能最大降雨(PMP)?

低阻喷油器的最佳驱动方式是()A、电压驱动B、电流驱动C、脉冲电流驱动D、PMP驱动

你的公司经营项目管理培训业务。另外,公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织,不够资格报考PMP,但你具备报考CAPM~所需的经历,并且于三个月前参加并通过了该考试。今天,项目管理协会总部的人联系到你,问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当()。A、接受邀请,因为能对职业有贡献B、请示主管,加入此委员会是否可被接受C、由于这是一种利益冲突,因此拒绝接受邀请D、由于你不是经认证的PMP,因此拒绝接受邀请

PMP所在公司打算成立一个PMO,其上司要求他们指导可能的新项目经理如何制定一份项目章程。PMP最适当回应是什么?()A、表示同意。因为他们正在帮助发展项目管理的专业.B、表示拒绝。因为在未获得组织许可的情况下,告知有关PMI的知识是不道德的.C、表示拒绝。因为他们将会散播有关项目管理专业人员的保密信息.D、表示同意。因为将会产生与承担此项活动有关的个人利益

你是PMI的成员,为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选,她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试,她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周,对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard,也是PMP,但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中,你应该()。A、将Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是PMP,而如果客户同意,Katrina将替代PikardB、B、提交Katrin的简历并声称她是PMP,因为你确信她会通过考试获得证书C、在投标中说明Katrina当前正在推备PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她传为项目经理提交她的简历D、提交Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位;Lars是PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用

你的一个朋友三年前获得了PMP资格证书。证书的第一个有效期已经过了,现在正处于续证的宽限期中。今天,他为参与一个项目的投标工作提交了自己的简历,其中仍然写明他自己是PMP。对他的这种行为,你应该()。A、立即通知PMIB、不采取任何措施C、告诉你的朋友他在办好续证前不能使用PMP称号D、理解你朋友的行为,但督促他尽快办理续证

你是PMI成员,为瑞典的一家国防系统承包商工作。你们公司正考虑向一个政府合同提交建议书,而你就是建议书经理。评估标准中规定的一个要求时,项目经理必须是PMP。你认为卡特里娜是担任这份工作的合适人选,但是她要在提交建议书的截止日期的两个星期之后才参加考试。卡特里娜拥有项目管理的硕士学位以及所需的经验。她已经为参加考试准备了几个星期,她自信能通过考试。而且她还有所需的技术专长。理查德是公司里的另一位PMP,他已完全投入另一个项目。在准备建议书时,你应该:()A、将理查德作为项目经理的人选并提交其简历,因为他是PMP;合同裁定之后,在客户同意的基础上把他换成卡特里娜B、提交卡特里娜的简历并说她是PMP,因为你知道她能通过考试并得到资格证书C、在你的建议书中指明卡特里娜在PMP资格证书方面的现状,并将她作为项目经理的人选并提交其简历D、在建议书中将拉斯作为项目经理的人选并提交其简历。拉斯是PMP,她申请过公司的一个职位,但还未被录用

你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称号,但事实上他并不是PMP。此时你应当向PMI的()报告这件事情?()A、CEOB、法律顾问C、道德监督委员会D、董事会

PMP考前培训班的老师告诉学员,PMBOK指南应该至少看四遍,还要认真读两遍《汪博士解读PMP考试》,还要做至少1 000道模拟试题,以确保通过PMP考试。老师正在使用:()A、正式权力B、参照权力C、专家权力D、奖励权力

你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理,但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么()A、什么也不做B、向你的经理告发这个人C、向PMI告发这个人D、打电话叫警察

你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会,让他们有足够的时间培训来参加PMP考试,这是什么样的一个例子()A、组织过程资产B、对项目管理知识体系做贡献C、做弊,这应当报告给PMID、经验教训

你刚刚考过了PMP,你的朋友准备下一个月考PMP。你买了一本书来学习,而你的朋友买了另一种书。你已经学完了,所以你打算把你的书和书上的CD借给你的朋友学习。下面哪一种说法是正确的?()A、既然是PMP,就要遵守行为规范,所以不能借B、既然你是PMP,就不要借书和CD给你的朋友,你们有利益冲突C、书和CD都是知识产权,所以是不能拷贝的。只要不复制,借给朋友使用是可以接受的。D、既然是PMP,就要遵守行为规范,所以不能共享书和CD,因为这属于行为不当。

某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS,可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS?()A、与客户沟通B、显示每个工作包的日历日期C、为每个团队成员显示职能经理D、显示项目的商业需求

由PMP推求PMF?扼要说明PMF的推求步骤。

低阻喷油器的驱动方式是()。A、电压驱动B、电流驱动C、脉冲电流驱动D、PMP驱动

单选题你发现项目组一位成员一直在使用PMP的称号,但事实上他并不是PMP。此时你应当向PMI的()报告这件事情()ACEOB法律顾问C道德监督委员会D董事会

单选题你为公司的人开办了一个PMP培训研讨会,让他们有足够的时间培训来参加PMP考试,这是什么样的一个例子()A组织过程资产B对项目管理知识体系做贡献C做弊,这应当报告给PMID经验教训

单选题PMP考前培训班的老师告诉学员,PMBOK指南应该至少看四遍,还要认真读两遍《汪博士解读PMP考试》,还要做至少1 000道模拟试题,以确保通过PMP考试。老师正在使用:()A正式权力B参照权力C专家权力D奖励权力

单选题你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理,但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么()A什么也不做B向你的经理告发这个人C向PMI告发这个人D打电话叫警察

单选题你的公司经营项目管理培训业务。另外,公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织,不够资格报考PMP,但你具备报考CAPM~所需的经历,并且于三个月前参加并通过了该考试。今天,项目管理协会总部的人联系到你,问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当()。A接受邀请,因为能对职业有贡献B请示主管,加入此委员会是否可被接受C由于这是一种利益冲突,因此拒绝接受邀请D由于你不是经认证的PMP,因此拒绝接受邀请

单选题你的一个朋友三年前获得了PMP资格证书。证书的第一个有效期已经过了,现在正处于续证的宽限期中。今天,他为参与一个项目的投标工作提交了自己的简历,其中仍然写明他自己是PMP。对他的这种行为,你应该()。A立即通知PMIB不采取任何措施C告诉你的朋友他在办好续证前不能使用PMP称号D理解你朋友的行为,但督促他尽快办理续证

单选题PMP项目是指()A在过程或系统中的一系列有顺序的活动B为使客户满意而需要完成的,用来产生收益的活动C为满足客户或市场要求的持续性工作D为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

单选题某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS,可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS?()A与客户沟通B显示每个工作包的日历日期C为每个团队成员显示职能经理D显示项目的商业需求

单选题PMP项目管理是指()A关键路径法和挣值管理系统的整合B将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求C把各种知识、技能、智慧、科学和艺术应用于组织活动来达到优质运营D大多数工程与其他技术学科的一个子学科