品类管理的一个重大突破是改变了工商关系,将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。

品类管理的一个重大突破是改变了工商关系,将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。


相关考题:

公开竞价型供应商与采购商之间的关系是( )。A.长期合作关系B.战略伙伴关系C.短期合作关系D.没有关系

合作伙伴关系仅仅存在于供应商与制造商之间。() A、错误B、正确

品类管理下的工商合作关系是( )。 A.供应商主导的合作关系B.零售商主导的合作关系C.多部门无缝链接的合作关系D.仅销售和采购之间的买卖关系

供应商关系开发是指与供应商建立()。 A.竞争关系B.合作关系C.战略关系D.战略性合作伙伴关系

供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。A对B错

供应商关系开发是指与供应商建立()。A买卖关系B竞争关系C战略合作伙伴关系D对立关系

品类管理下的工商合作关系是()。A、供应商主导的合作关系B、零售商主导的合作关系C、多部门无缝链接的合作关系D、仅销售和采购之间的买卖关系

供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。

企业与第三方物流供应商之间的关系应该是合作伙伴关系

采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由()驱动的。A、采购商B、供应商C、零售商D、客户

企业与供应商的关系可以分为()。A、战略合作关系B、双赢博弈关系C、零和博弈关系D、战略合作伙伴关系

根据供应物资的重要程度,企业与供应商的关系可以分为()、双赢博弈关系、零和博弈关系。A、战略合作伙伴关系B、一般伙伴关系C、竞争关系D、暂时合作关系

供应链合作伙伴关系是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的()。A、同盟关系B、协作关系C、供应关系D、对等关系

企业与消费者的基本关系是()。A、卖与买的关系B、买与买的关系C、控制与反控制的关系D、管理者与被管理者的关系

销售商与供应商之间的合作伙伴关系形成竞争优势体现在哪几个方面?

企业对战略性物料供应商的管理模式是()。A、战略伙伴关系B、一般合作关系C、一般交易关系D、稳定、长期的合作关系

试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。

如何与供应商建立长期合作伙伴关系?

供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。

判断题供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。A对B错

单选题品类管理下的工商合作关系是()。A供应商主导的合作关系B零售商主导的合作关系C多部门无缝链接的合作关系D仅销售和采购之间的买卖关系

单选题企业与供销商的合作伙伴关系是企业与供应商之间和企业与经销商之间达成的最高层次的合作关系。其中,企业与供应商建立合作伙伴关系的意义在于()。A可以延长供应商的供应周期,降低供应的灵活性B有助于提高企业原材料、零部件的库存水平,增加管理费用C有利于降低原材料、零部件的质量D有利于加强与供应商的沟通、改善订单的处理过程

多选题公司与供应商之间的关系,呈现出(  )模式的特点。A传统的竞争关系B合作伙伴关系C网络传递关系D单纯的供需关系

单选题企业对战略性物料供应商的管理模式是()。A战略伙伴关系B一般合作关系C一般交易关系D稳定、长期的合作关系

判断题品类管理的一个重大突破是改变了工商关系,将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。A对B错

判断题企业与第三方物流供应商之间的关系应该是合作伙伴关系A对B错

单选题供应商关系开发是指与供应商建立()。A买卖关系B竞争关系C战略合作伙伴关系D对立关系