单选题下列三种战略中,高层管理人员以工程师和成本专家为主的是___________________。A保守型战略B风险型战略C分析型战略

单选题
下列三种战略中,高层管理人员以工程师和成本专家为主的是___________________。
A

保守型战略

B

风险型战略

C

分析型战略


参考解析

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战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。() 此题为判断题(对,错)。

企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。 A、企业高层领导B、企业家C、企业高层决策群体D、高层管理人员

成本领先、差异化和集中战略是波特提出的三种基本的竞争战略。()

企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性,以确保战略顺利实施的方式。属于( )。 A. 改良型方式B. 合作型方式C. 授权型方式D. 集权型方式

()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。A.变革型B.指令型C.合作型D.增长型

企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这是(  )战略实施模式。A.指挥型B.文化型C.增长型D.合作型

下列关于战略的说法中不正确的是( )。A.公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次B.总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型C.业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型D.职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和发展战略

现浇高层混凝土结构施工中,起重运输机械的组合方式有三种,其中不包括()A以自升式塔吊为主的吊运体系B以输送混凝土为主的泵送体系C以施工电梯为主的吊运体系D以快速提升为主的提升体系

组织中事务可划分为()。A、操作人员作业处理B、高层管理人员的战略决策C、忠层管理人员的管理控制D、高层管理人员的战术决策

下列三种战略中,以分权为主的是___________________。A、保守型战略B、风险型战略C、分析型战略

下列三种战略中,高层管理人员以工程师和成本专家为主的是___________________。A、保守型战略B、风险型战略C、分析型战略

计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的,其中,高层管理人员主要是负责制定()。A、战术性计划B、生产作业计划C、战略性计划D、财务成本计划

信息缺口是由于高层管理者和中层管理人员对组织战略缺乏统一认识。

试述高层管理人员的薪酬战略?

关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是()A、计划工作是全体管理人员的一项职能B、一线的基层管理人员制订的是工作计划C、高层的管理人员制订的是战略计划D、高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划

变革型是高层管理人员或者自己制定战略,或者只是战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。()

根据战略管理的定义和要素可以归纳总结战略管理具有以下哪些特点()。A、战略管理具有全局性B、战略管理从时间上来说具有长远性C、战略管理的主体是企业的高层管理人员D、战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。

企业战略管理的主体是企业的()。A、企业的高层管理人员B、企业的职能部门管理人员C、企业的高层管理人员和职能部门管理人员D、企业全体员工

单选题在企业战略实施中,将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是(  )模式。A指挥型B变革型C合作型D增长型

填空题战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。

单选题某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。A合作型B指挥型C文化型D增长型

单选题计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的,其中,高层管理人员主要是负责制定()。A战术性计划B生产作业计划C战略性计划D财务成本计划

单选题现浇高层混凝土结构施工中,起重运输机械的组合方式有三种,其中不包括()A以自升式塔吊为主的吊运体系B以输送混凝土为主的泵送体系C以施工电梯为主的吊运体系D以快速提升为主的提升体系

问答题试述高层管理人员的薪酬战略?

单选题下列三种战略中,以分权为主的是___________________。A保守型战略B风险型战略C分析型战略

多选题组织中事务可划分为()。A操作人员作业处理B高层管理人员的战略决策C忠层管理人员的管理控制D高层管理人员的战术决策