问答题某房建工程地上20层,地下2层,建筑面积43210m²。筏板地基,地上框架一剪力墙结构。某省建筑安装工程总公司中标施工总承包,中标价1. 56亿元人民币。质量目标:合格,争创“鲁班奖”。工期:2007年1月1日-2009年1月1日。省建筑安装工程总公司授权全资子公司——第一分公司组织实施。施工单位成立了直营项目经理部,并于2006年12月15日进场。2006年12月16日,建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。施工过程中发生了如下事件:事件一:2006年12月21日施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。事件二:施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后,报送了监理单位。监理工程师认为:(1)编制依据有:与工程建设有关的法律、法规和文件以及国家现行有关标准和技术经济指标两大项,但内容不全;(2)基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容也不全;(3)没有在施工过程中施工组织设计应及时进行修改或补充的相关规定。监理单位要求重新编制。[问题](1)指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。(2)事件二中,《施工组织设计》还应报送哪些单位,发放哪些单位?(3)事件二中,《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容?(4)事件二中,《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容?(5)事件二中,在何种情况下应对《施工组织设计》及时进行修改或补充?

问答题
某房建工程地上20层,地下2层,建筑面积43210m²。筏板地基,地上框架一剪力墙结构。某省建筑安装工程总公司中标施工总承包,中标价1. 56亿元人民币。质量目标:合格,争创“鲁班奖”。工期:2007年1月1日-2009年1月1日。省建筑安装工程总公司授权全资子公司——第一分公司组织实施。施工单位成立了直营项目经理部,并于2006年12月15日进场。2006年12月16日,建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。施工过程中发生了如下事件:事件一:2006年12月21日施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。事件二:施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后,报送了监理单位。监理工程师认为:(1)编制依据有:与工程建设有关的法律、法规和文件以及国家现行有关标准和技术经济指标两大项,但内容不全;(2)基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容也不全;(3)没有在施工过程中施工组织设计应及时进行修改或补充的相关规定。监理单位要求重新编制。[问题](1)指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。(2)事件二中,《施工组织设计》还应报送哪些单位,发放哪些单位?(3)事件二中,《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容?(4)事件二中,《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容?(5)事件二中,在何种情况下应对《施工组织设计》及时进行修改或补充?

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某住宅工程,建筑面积12300㎡,地上六层,地下两层,筏形基础,框架剪力墙结构。屋面为防水卷材,面积为2000㎡。根据上述资料,回答下列问题:平屋面采用结构找坡时,屋面防水找平层的排水坡度不应小于( )%。A.1B.2C.3D.4

某医院的扩建工程中,总建筑面积2.6万平方米,其中地下两层1.4万平方米,设有专门用中药治疗的特种医疗设备和停车库,该工程施工总承包单位中标后,为确保施工进度计划能得以实现编制的计划有()A、地下结构,地上主体结构,装饰装修等各阶段工程施工的劳动力需求计划B、地下结构,地上主体结构装修装饰等各阶段工程施工质量控制计划C、资金需求计划D、施工成本控制计划E、基坑开挖时的挖机渣土运输车辆的需求计划

哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210㎡。筏板基础,混合结构,现浇混凝土楼板。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计。对施工全过程进行了全面部署。事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进入冬期施工。问题:1.事件一中,项目部进行施工部署应充分了解拟建工程哪些内容?2.围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些内容?3.事件二中,项目部对砌体工程冬期施工材料应采取哪些措施?4.事件二中,冬期施工现浇混凝土板的测温项目与频次的规定有哪些?

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某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2。地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。  【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处?并说明理由。

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哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210m2。筏板基础,框架结构,现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计,并对施工全过程进行了全面部署。 事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进入冬期施工。围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些?

某房建工程由五栋单体组成,均为地上12层,地下2层,总建筑面积91210m2。筏板基础,剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标:合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收,并及时提出了修改意见。 事件二:施工至地上5层时,因工程设计重大修改,项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。对群体工程的施工组织设计有哪些要求?

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问答题某住宅工程,建筑面积65000m2,地上28层,地下两层。筏板基础,地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15Et进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。事件二:2010年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中,项目部应在施工部署中,明确分包单位管理的主要内容有哪些?

问答题某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中,施工流水段的划分主要原则有哪些?

问答题哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210m2。筏板基础,框架结构,现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计,并对施工全过程进行了全面部署。 事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进入冬期施工。围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些?

问答题哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210m2。筏板基础,框架结构,现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计,并对施工全过程进行了全面部署。 事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进入冬期施工。事件一中,项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容?

问答题背景:某房建群体工程由五栋单体组成,地上12层,地下两层,总建筑面积91210m2。筏板基础,剪力墙结构。中标价3、56亿元人民币。质量目标:合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收,并及时提出了修改意见。事件二:施工至地上5层时,因工程设计重大修改,项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。问题:事件一中,施工组织设计过程检查通常划分为哪几个阶段?过程检查主持人有哪些?参加部门有哪些?检查内容有哪些?

问答题某房建工程由五栋单体组成,均为地上12层,地下2层,总建筑面积91210m2。筏板基础,剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标:合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收,并及时提出了修改意见。 事件二:施工至地上5层时,因工程设计重大修改,项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。事件一中,过程检查通常划分为哪几个阶段?

问答题背景:某住宅工程,建筑面积65000m²,地上28层,地下两层。筏板基础,地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包,中标价(2)56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15Et进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。事件二:2010年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。问题:(1)事件一中,施工流水段的划分主要原则有哪些?(2)事件一中,项目部应在施工部署中,明确分包单位管理的主要内容有哪些?(3)一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?(4)事件二中,项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

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问答题哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210m2。筏板基础,框架结构,现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计,并对施工全过程进行了全面部署。 事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进入冬期施工。事件二中,冬期施工现浇混凝土板时对测温与频次有哪些规定?

问答题哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210m2。筏板基础,框架结构,现浇混凝土楼板办公区有部分砌体工程。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计,并对施工全过程进行了全面部署。 事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进入冬期施工。事件二中,对砌体工程冬期施工材料有哪些规定和措施?

问答题某房建工程由五栋单体组成,均为地上12层,地下2层,总建筑面积91210m2。筏板基础,剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标:合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收,并及时提出了修改意见。 事件二:施工至地上5层时,因工程设计重大修改,项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。事件二中,施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些?

问答题某住宅工程,建筑面积65000m2,地上28层,地下两层。筏板基础,地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15Et进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。事件二:2010年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中,项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

问答题某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求,对资源投入计划作了详细安排。 事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中,项目部应在施工部署中,明确对分包单位管理的主要内容有哪些?

问答题某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求,对资源投入计划作了详细安排。 事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中,针对钢筋工程项目部应采取哪些雨期施工措施?

问答题某住宅工程,建筑面积65000m2,地上28层,地下两层。筏板基础,地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15Et进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。事件二:2010年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?

问答题背景:某房建群体工程由五栋单体组成,地上12层,地下两层,总建筑面积91210m2。筏板基础,剪力墙结构。中标价3、56亿元人民币。质量目标:合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收,并及时提出了修改意见。事件二:施工至地上5层时,因工程设计重大修改,项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。问题:群体工程施工组织设计要求有哪些?

问答题背景:某房建群体工程由五栋单体组成,地上12层,地下两层,总建筑面积91210m2。筏板基础,剪力墙结构。中标价3、56亿元人民币。质量目标:合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收,并及时提出了修改意见。事件二:施工至地上5层时,因工程设计重大修改,项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。问题:施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些?