地方政府发展的途径主要表现在（）A.从集权到分权B.从垄断到竞争C.从人治走向法治D.从管理到治理
当公司走向卓越时,他们常常会不经意之间养成影响其成功的坏习惯。() 此题为判断题(对，错)。
从基层管理者向中层管理转型,管理者在角色定位上需要完成哪些转变?() A.从会管事到会管人B.从被人管到管别人C.从低头拉车到抬头看路D.从做示范到当教练
在网络管理模型中，管理者和代理之间的信息交换可以分为两种：—种是从管理者到代理的管理操作；另—种是从代理到管理者的【 】。
根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的团队习惯？（）A、目标导向B、集思广益C、全局思维D、要事第一
根据《从技术走向管理》课程，目标导向、全局思维和集思广益属于管理者个人习惯。
根据《从技术走向管理》课程，管理者需要履行的四项基本职能分别是：计划与决策、组织与协调、领导与激励、监督与纠偏。
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的团队习惯？（）A、目标导向B、建立信任C、集思广益D、聚焦优点
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的个人习惯？（）A、目标导向B、建立信任C、全局思维D、要事第一
根据《从技术走向管理》课程，培训习惯的三个条件是（）。A、意愿B、技能C、认识D、坚持
根据《从技术走向管理》课程，管理者需要养成的六个习惯分别是：目标导向、全局思维、要事第一、聚焦优点、集思广益和建立信任。
根据《从技术走向管理》课程，聚焦优点、要事第一和集思广益属于管理者团队习惯。
根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（）。A、意愿B、技能C、认识D、坚持
地方政府发展的途径主要表现在（）A、从集权到分权B、从垄断到竞争C、从人治走向法治D、从管理到治理
新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）？A、成就导向B、综观全局C、聚焦重点，要事第一D、保持原有的学问，只关注管理就好
要想从优秀到卓越，新的管理者还要养成哪几大习惯。（）A、成就导向B、综观全局C、聚焦重点、要事第一D、发挥下属优
大数据的应用能够实现一场新的革命，提高综合管理水平的原因是（）。A、从粗放化管理走向精细化管理B、从柜台式管理走向全天候管理C、从被动反应走向主动预见型管理D、从单兵作战走向联合共享型管理
大数据的应用能够实现一场新的革命，提高综合管理水平的原因是（）A、数学与统计知识B、从粗放化管理走向精细化管理C、从被动反应走向主动预见型管理D、从单兵作战走向联合共享型管理
组织机构的典型阶段包括（）。A、从无专职管理者到有专职管理者B、从“一人管理”到管理组C、从直线管理组织到职能管理组织D、从生产管理到经济管理
公共管理者要实现自身权力和责任的平衡，须从哪几个方面下手？
（）是一种能力，是能够将不良习惯彻底删除的同时，（）优秀的习惯，并终生持续。A、坚持；养成B、优质服务；变成C、卓越；养成
多选题要想从优秀到卓越，新的管理者还要养成哪几大习惯。（）A成就导向B综观全局C聚焦重点、要事第一D发挥下属优
单选题（）是一种能力，是能够将不良习惯彻底删除的同时，（）优秀的习惯，并终生持续。A坚持；养成B优质服务；变成C卓越；养成
多选题大数据的应用能够实现一场新的革命，提高综合管理水平的原因是（）A从柜台式管理走向全天候管理B从粗放化管理走向精细化管理C从被动反应走向主动预见型管理D从单兵作战走向联合共享型管理
多选题地方政府发展的途径主要表现在（）A从集权到分权B从垄断到竞争C从人治走向法治D从管理到治理
多选题组织机构的典型阶段包括（）。A从无专职管理者到有专职管理者B从“一人管理”到管理组C从直线管理组织到职能管理组织D从生产管理到经济管理
单选题新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）A成就导向B综观全局C聚焦重点，要事第一D保持原有的学问，只关注管理就好